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　　9月7日，京東到家在京東總部舉辦以“共繪宏圖 贏在全域”為主題的“京東到家品牌合作策略分享會”，來自寶潔、聯合利華、益海嘉里、小米、迪卡儂、歐萊雅等500多位品牌合作伙伴及零售電商從業者參與大會。

　　會上，京東到家正式啟動面向品牌商的“雙百億品牌計劃”，宣布2024年將助力超10個品牌銷售額破10億，并打造一個銷售額過百億的品牌標桿。

　　“即時零售行業進入全品類小時達時代。品牌需要全渠道優化，重新配置資源，尋找成本、效率和體驗的最優解。京東到家將和品牌零售伙伴一起，通過數字化全面擁抱全渠道，把握歷史性發展機遇。”京東到家品牌大會上，京東集團副總裁、達達集團總裁何輝劍表示，今年是京東到家在即時零售行業的第9年，以京東小時達作為起點的第三階段，行業也進入新的變革期。京東到家將全面開放用戶運營和數字化能力，與品牌商家共建共贏。

　　京東集團副總裁、達達集團總裁何輝劍在京東到家品牌大會上開場致辭

　　京東到家公布發展規劃：全品類、小時達、平臺化，三年內合作門店超150萬家

　　京東到家品牌大會上的相關發言，是達達集團2023年二季度實現整體盈利后，首次面向合作伙伴和零售行業闡述其平臺規劃、能力建設和品牌合作計劃。

　　依托入駐平臺的超40萬家實體門店，全品類的品牌商，以及經銷商、服務商等生態伙伴，京東到家為全國2000多個縣區市消費者提供生鮮快消、數碼3C、家電家居、時尚美妝、母嬰、酒類等全品類商品小時達服務，滿足消費者“隨時隨地、隨買隨得”的即時需求，從而實現持續性高速增長。

　　尼爾森IQ電子商務副總裁楊英表示：“根據尼爾森IQ快消品零售市場監測數據顯示，今年二季度中國快消品全渠道消費同比增長4.2%，消費渠道選擇更加多樣化、碎片化，全渠道融合勢在必行。”

　　京東到家總經理李昌明在京東到家品牌大會上發表演講

　　京東到家總經理李昌明表示，隨著即時零售行業進入精細化運營階段，京東到家2024年的平臺發展規劃，將以數字化為基石，聚焦三大突破性方向：全品類、小時達、平臺化。“平臺方、品牌方、零售商三方共同發力，回歸零售本質，做好產品、價格、服務，滿足消費者需求，共創共享共贏。”

　　平臺三年發展規劃也隨之明確。首先，京東到家以全品類的豐富供給滿足消費者多元化消費需求，在保持快消生鮮和3C數碼行業領先地位的前提下，大力培育運動戶外、電子鎖等新興品類，三年內新興品類持續保持三位數銷售增長。其次，持續大力推進京東APP的LBS(基于位置服務)能力建設，加速滲透京東的優質用戶，三年內京東小時達服務的用戶規模增長超50%。第三，通過平臺策略的優化升級與產品能力的持續迭代，充分釋放品牌、KA連鎖、小店散店以及更多生態伙伴的活力，打造多業態共同繁榮的平臺生態，三年內合作門店數將超150萬家。

　　京東集團副總裁、京東零售平臺運營與營銷中心負責人邵京平表示：“我們將持續整合營銷等平臺能力，融入包括即時零售在內的各個場域中，同時與京東到家深度協同，為廣大品牌商家提供更簡單智能的營銷全鏈路工具。”

　　即時零售是京東長期能力建設的重點之一。京東零售集團戰略與綜合支持部負責人王雄表示：“我們看到，消費者確實有全品類小時達的即時需求。全渠道的融合才剛剛開始，整個行業大的機會也在于此，這是京東為什么要做即時零售的原因。”

　　宏圖系統發布 即時零售行業首個助力品牌全渠道的LBS網格化運營工具

　　品牌大會上，京東到家正式發布“宏圖系統”。據介紹，這是即時零售行業首個面向品牌商提供集經營診斷、機會洞察、策略輸出、方案落地功能于一體的LBS網格化運營工具。通過B2C+O2O全域數據分析，實現人、貨、場基于LBS網格化的供需精準高效匹配，幫助品牌提升全渠道運營效率，創造價值增量。

　　李昌明介紹，基于京東+京東到家行業獨具的B2C+O2O零售數字化能力、數據沉淀的深度融合，宏圖系統能夠實現基于LBS的網格化洞察、識別、分析、判斷各個網格內的供需匹配情況，并輸出用戶、供給、營銷策略。將京東數坊用戶運營平臺、京準通LBS流量運營平臺、京東到家完美門店系統等進行打通，保障執行落地。

　　大會現場，寶潔全域即時零售事業部總經理顧健鑫分享了寶潔與京東到家在宏圖系統上的合作進展。“通過宏圖系統的LBS網格化品牌用戶滲透、供給提升、運營提效等動作，在試點網格篩選商品品類，對人群精細化觸達做了對比實驗，我們發現，基于宏圖系統操作產生的ROI有了大幅提升。”

　　李昌明表示，隨著宏圖系統能力持續迭代，更多伙伴參與共建，將從目前1.0版本的網格化空間視角運營，進化到2.0版本的時空場景疊加，精細化程度升級，并且應用到品牌端、商家端和運營端，為行業創造更大價值。據了解，除寶潔外，瑪氏箭牌、百事、伊利、小米等眾多品牌也將與京東到家基于宏圖系統展開合作。

　　京東到家啟動“雙百億品牌計劃”

　　京東到家品牌業務部總經理唐睿表示，2024年，京東到家將通過產品能力升級、全域流量共建、供給模式多元化、整合營銷提效、平臺資源賦能等多項舉措，與品牌伙伴共建全域生態，共同實現生意增長。

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