入主奧馬、整合中環,李東生下一步如何走?
欄目:家電新聞-新聞評論 時間:2022-05-13 來源:中國家電網 作者:編輯
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【劃重點】: 5月9日下午,TCL(集團)舉辦2021年業績溝通會,TCL創始人、董事長李東生和數名高管出席。 2021年,既是TCL科技(000100.SZ)并表中環股份(擬更名TCL中環)首個完整年,也是TCL家電橫向大舉收購
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2021年,既是TCL科技(000100.SZ)并表中環股份(擬更名TCL中環)首個完整年,也是TCL家電橫向大舉收購白電企業奧馬電器(002668.SZ)的一年。
“TCL科技的半導體顯示、光伏新能源、半導體材料幾個核心業務的大環境都特別好,除了顯示行業從去年9月開始進入下行通道。TCL實業智能終端業務也穩定發展,這是企業能強勁增長的重要原因。”李東生向現場包括時代周報在內媒體解釋。
得益于多項并購、整合推進,2021年TCL(集團)業績釋放,以新業務抵御TV行業增長放緩風險,2021年整體營業收入2523億元,同比增長65%,凈利潤171億元,同比增長129%。
其中,TCL中環新能源光伏業務營收翻倍,專注顯示面板的TCL華星營收創歷史新高,帶動TCL科技營收和盈利翻倍。裝有黑電資產的TCL電子(01070.HK)收入增長46.9%,盈利同比下降35.9%。
今年,繼續推進并購、整合仍將是TCL(集團)的一個主基調。逐漸整合TCL中環后如何提高競爭力、入主奧馬電器后如何整合協同,是TCL(集團)今年需處理好的兩大課題。
“李東生想通過并購使TCL(集團)成為世界500強企業。”此前,有接近TCL的人士向時代周報記者透露。2021年,TCL(集團)如愿進入世界500強之列。
“未來,希望TCL科技、TCL實業兩家都能成為(世界)500強。” TCL科技COO王成向時代周報記者表示。
中環并表首年
李東生喜歡用鷹比喻企業發展和變革精神。據媒體報道,李東生家里和辦公室都有很多關于鷹的收藏,他認為鷹飛得高、看得遠,對看準的獵物一擊而中。并購上,TCL出手也一貫堅決精準。
2020年,TCL科技參與中環集團混改,一舉將后者納為全資子公司,成為中環集團核心資產TCL中環的最大股東,將其新能源光伏與半導體材料業務納入TCL業務版圖。
TCL科技并表TCL中環第一年,著重梳理后者經營體制并推動業務擴張。
TCL(集團)相關負責人告訴時代周報記者,TCL中環在過去的體制下,營收和利潤以求穩為主。混改后,在公司管理層幾乎沒有變動的情況下,通過經營理念轉變,激發活力。
2021年6月,TCL中環推動股票回購,用于核心高管股權激勵及員工持股計劃,覆蓋員工不超過815人。這是TCL中環首次推出員工持股計劃。
同時,TCL科技持續綁定TCL中環,今年5月6日,TCL中環宣布TCL科技以集中競價形式增持其股份,TCL科技持有其股份比例達29.8%。
在TCL科技支持下,TCL中環逐漸放開手腳。
2021年2月,總投資約150億元的單晶硅材料G12晶體智能工廠項目落地寧夏銀川,由于決策效率提升,該項目從談判到落地不到兩個月;今年4月,TCL科技參與了TCL中環同協鑫集團、協鑫科技的合作,合作建設的顆粒硅等項目投資額約120億元;TCL中環還預計向TCL實業子公司TCL光伏銷售組件產品及提供服務,預計今年交易增加金額達12億元。
溝通會現場,王成表示,TCL科技半導體光伏晶體產能規劃將由2021年的88GW提升至2022年的140GW,光伏組件將由2021年的11GW增加至2022年的13GW。半導體材料6英寸、8英寸、12英寸產能規劃,將由去年的50萬、75萬、17萬片/月提升至2022年的90萬、100萬、32萬片/月。
“今年規模上的增長來自晶體、晶片產能增加,銀川工廠今年會投產放量。產業鏈往下延伸,今年光伏組件業務也會提高。半導體材料去年(國內)產業規模僅次于滬硅,這塊業務力爭國內領先。”李東生表示。
從規劃看,TCL中環今年產能增長仍集中在材料端。面對上游硅料持續漲價、供不應求情況,TCL中環近日在TCL科技支持下,向硅料邁出第一步。
今年4月,TCL中環、TCL科技分別與內蒙古自治區人民政府、呼和浩特市人民政府簽署協議,計劃在內蒙古投資約206億元,建設產能約12萬噸的高純多晶硅項目、半導體單晶硅材料項目等。
“擴大上游業務布局,利于產業鏈協同降本、增加產業鏈穩定度。”王成解釋稱。
李東生告訴時代周報記者,今年有信心TCL中環能夠繼續保持業務增長。
清理奧馬電器歷史包袱
拿下奧馬電器或許是2021年TCL(集團)最受關注的資本動作之一,今年則是其推進業務整合的關鍵一年。
自2021年年初起,TCL家電便通過參與司法拍賣、集中競價交易的方式增持奧馬電器,并斥資約15億元要約收購奧馬電器22.99%股權。經歷與奧馬電器原實控人趙國棟的博弈,TCL家電最終如愿推舉徐犖犖、胡殿謙進入奧馬電器董事會。
此后,TCL家電開始剝離拖累業績的金融科技業務,讓奧馬電器回歸冰箱主業。
一名資深家電從業者告訴時代周報記者,TCL(集團)對白電比較重視,空調這幾年在業內頭部企業挖了不少人過去,把這個品類“做起來了”。在此基礎上,拿下 “冰箱出口之王”奧馬電器,TCL(集團)有望繼續補齊白電短板,奧馬電器也有望成為其白電上市殼資產。
但斥巨資入主奧馬電器后,TCL家電經歷了意料之外的一系列波折。包括發現奧馬電器子公司有銀行定期存單存在質押情形;奧馬電器因前期運作不規范使合并報表潛在減少凈利潤19.78億元;奧馬電器還因前期擔保違規被“ST”。
能否迅速清理奧馬電器的歷史包袱,是TCL家電入主后面臨的一大問題。2021年年底,奧馬電器宣布以1元對價出售金融科技業務4家全資子公司股權,以終止金融科技業務。今年5月6日,奧馬電器宣布與鄭州銀行小企業金融服務中心等的合同糾紛達成調解協議。
“去年收購奧馬后做了非常多努力,過程相當艱辛,但結果是好的。基本把過去積累的很多包袱清理干凈了,證監會對前期管理層所做的處置也清得差不多了,應該很快會有好消息。” TCL實業CFO、奧馬電器董事長胡殿謙告訴時代周報記者。
清理完成后,奧馬電器與TCL(集團)的業務協同將是今年的一大重點。
胡殿謙告訴時代周報記者,今年奧馬電器聚焦在冰箱主業,要讓其完全融入TCL(集團)體系中,還有很多方面工作要做。
“銷售上,奧馬是國內最大的冰箱外銷出口商,TCL品牌海外冰箱銷售有很大部分會利用奧馬現有的能力;資金上,奧馬電器過去相對保守,銀行資源受前管理層影響相對不足,而TCL(集團)在銀行授信等方面給了很多幫助,光是節省利息支出就是億元量級;供應鏈上,TCL(集團)在160個國家和地區有業務,最近可能在北美擴張冰箱產能,讓奧馬服務當地客戶,做local-for-local供應鏈。” 胡殿謙表示。
顯示業務穿越周期
推動并購及業務整合外,TCL(集團)須面對半導體顯示業務景氣度下行挑戰。李東生表示,半導體顯示產品價格下行周期的拐點還無法預測,但從產業邏輯看,估計已接近底部。
電視是TCL(集團)傳統優勢業務,智能終端資產目前納入TCL電子。2021年,半導體顯示業務則占TCL科技營收比重53.87%。據Witsview數據,今年一季度,55英寸液晶電視顯示屏(LCD)面板價格環比下降了16%,筆記本電腦和顯示器LCD面板價格也下降了約7%~11%。
李東生表示,半導體顯示周期性強,對周期性影響最大的是供求關系。生產上,其技術門檻高、投資規模大、建設周期長,所以形成產能后必須充分釋放,設備稼動率非常重要。應對周期性,一大措施是優化產品結構。手機和TV增長幅度較小,但MNT、車載、商顯增長快,因此非TV、非手機業務在去年產品結構中明顯增加,今年還會繼續增加。
智能終端方面,2021年TCL電子歸母凈利潤有所下滑。
“去年整機利潤受成本(上漲)影響比較大,今年開年毛利率擴張迅猛,但到了3、4月又面臨詭譎多變局勢。規模是要注重的地方,且我們的戰略包括堅持中高端、向海外進軍,目前展現結果向好。” 胡殿謙表示。
李東生則指出,智能終端業務去年國內銷售數量沒有增長,但銷售數據增長,支撐成長的是產品結構優化,大屏已經成為主要市場增量。海外則要抓住市場增量,去年海外業務中,彩電增長34%,今年增長形勢大概率能維持。
穿越半導體顯示周期,應對全球經濟形式變化挑戰,李東生表示,TCL要堅持底線思維,任何重大項目決策、經營決策要先立于不敗再求勝,在業務資源配置方面適當收縮,控制發展節奏、穩定經營現金流,在危中尋機,逆境發展。
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