沒錯!從2023年開始，家電主流市場上的價格大戰，出現的概率將會持續下降。特別是，過去那種單品直降千元的品牌企業價格大戰，大概率是難有了。

　　雖然從3月初開始，家電市場上關于空調、彩電等品類的漲價消息，在一些企業推動下，一度引發行業的關注和熱議。

　　不過，很快行業就意識到，所謂的家電新一輪漲價只是少數企業的正常經營動作，并沒有發展成為行業性的群體趨勢。而且在今年的消費新周期下，漲價顯然是一項充滿挑戰性的動作。

　　在一些家電企業的漲價動作，并沒有在行業掀起“大風浪”之際，一些家電廠商此前預測的市場降價促銷大戰，也沒有在一線市場上出現。家電圈在與多位家電企業、商家溝通后認為，2023年家電市場上的價格大戰，出現的概率很小。而且從今年開始，到未來很長一段時間，行業內部主要企業不太可能會繼續采取以激烈、激進的價格大戰搶奪市場、刺激需求。

　　即便是今年以來，一些家電渠道商還在強調并繼續發力“低價搶市”，但海爾、美的、格力、海信、方太、老板、九陽、蘇泊爾、博世西門子等主要家電企業，只要“不參與”、“不鼓勵”、“不支持”，結果就是“市場的單邊效應”，商家喊降則根本降不動。

　　那么，到底是什么原因，讓家電主流市場上的價格大戰出現概率變小?又是什么力量，讓主要家電企業不愿意輕易“再打低價”的底氣?簡單來說，家電圈認為，就是一點：家電市場的規模化增長已經難以持續，未來家電企業的規模營收下行是必然，降價是一項沒有價值的商業動作。因為，價格戰不管怎么打，也難以刺激用戶的家電購買力了。

　　所以，主要家電企業和商家開始選擇在一定規模基礎上探索新的增長動力，那就是向規模要增長轉變為向規模要利潤、要質量。具體到一線市場層面，就是放棄低價格搶奪無價值的銷售訂單，努力通過差異化的精品、多套系產品和方案，以及差異化特色服務等方式提高客單價，提升利潤率。

　　最大的動力，正是家電產業整體已經從過去的向規模要增長、要利潤，要效益，加速邁入向利潤要增長、要空間、要機會。這意味著行業的主要家電企業，特別是具備市場話語權的頭部企業們，大概率會減少“低價亂戰、低價惡戰”的拼殺，當然也可能會在一些必要的時期內再度推出用于“戰略精準打擊”同行的價格手段。最終，主要家電企業正在加速轉向以差異化的產品、圈層化的品牌，以及多樣化的設計、安裝、施工等服務能力，去經營提質。即提高單一客戶購買的產品單價和經營利潤。

　　最大的底氣，則是年輕一代的消費群體，在家電產品上已經完成了普及，進入了更新換代的通道中，開始追求更多、更好的產品和服務體驗，以及值得信賴和認同的家電品牌。當然，從過去的關注價格、關注產品，到如今開始關注品牌，以及品牌口碑、信譽，還有產品的送裝體驗等變化。可以說，對于家電企業來說，雖然用戶需求和喜好的轉變，還存在一定的周期和反轉，但整體趨勢已經敲定，企業所需要的就是堅定方向、動作和策略不變形、不走樣。

　　也會有家電業內人士，特別是經銷商們提出疑問，主要家電企業都不打低價格戰了，那么這不是意味著打低價格戰，搞低價格競爭的其它企業反而獲得了更大的機會。

　　對此，家電圈認為，這種情況存在，但是主要家電企業不打低價格戰，并不代表不采取一些手段參與市場的價格競爭，比如推出一些圈層化品牌，以更好的設計、更好的品質和服務，以及更優的價格贏得一大批年輕經濟型用戶的需求。相反，那些完全以“偷工減料”、“以次充好”、“容量能量虛標”為手段的家電低價經營手段，在消費理性、行業成熟之下，一定會掉進自身經營的“死胡同”。