格力需要的可能并不是一名“孟羽童”。

　　踏著驚濤駭浪入職，到悄無聲息離職。孟羽童的出名離不開董明珠，同時，孟羽童的離職也繞不開董明珠。作為孟羽童踏入社會的第一任老師，董明珠對孟羽童偏愛有加，但這份“師徒情誼”只維持了兩年，號稱“董明珠接班人”的孟羽童就為自己的格力工作生涯畫上了句號。

　　沒有人知道這兩年到底發生了什么，也沒人知道董明珠為何放棄了親自挑選的接班人。唯一確定的是，孟羽童救不了格力，董明珠這一次選錯人了。

　　孟羽童的離職給本就麻煩不斷的格力又添了不少“麻煩”，從曝出其離職至今，格力股價波動異常，距4月24日股價高點跌幅已超20%，截至5月16日收盤，格力股價距歷史高點已經跌去46%，市值蒸發超1600億元。

　　雖說一個孟羽童不是影響格力股價的關鍵，但就像推倒格力股價的多米諾骨牌一樣，不是決定因素卻是影響其變動因素之一，入職600多天以來，孟羽童究竟為格力帶來了什么?格力的未來將走向何方?

　　董明珠欽定接班人

　　2021年7月，孟羽童首次出現在公眾視野中是在一檔名為《初入職場的我們》的綜藝中，這也是孟羽童第一次和董明珠扯上關系。

　　當時孟羽童經歷5輪面試，成功拿到格力的offer，被董明珠指定為秘書。董明珠一句：“我要將孟羽童培養為第二個董明珠。”引發外界強烈震動，入職不足2周的孟羽童被多次送上熱搜，一夜爆紅。彼時，董明珠每次談及孟羽童，眼神都充滿期望。

　　孟羽童入職格力后，辦公桌就在董明珠辦公室旁邊，大有手把手扶持接班人的味道，孟羽童也被網友戲稱為格力的“太子爺”。這一年，孟羽童只有22歲，一個初出校園的職場新人，當時正計劃著出國留學，是董明珠拋來的橄欖枝，讓其放棄出國。

　　2021年雙十一前，格力趁孟羽童關注度較高在官微強勢開始包裝，力求打造人間跳舞機的年輕活力形象，隨后孟羽童在格力電器官方直播間進行了直播帶貨首秀，首秀成績一般：4小時直播，24件商品，11.3萬人觀看，銷售額僅62萬元。

　　接下來的一段時間，董明珠只要出席活動，身邊總會有孟羽童的身影。2021年12月，董明珠現身中國制造業領袖峰會，身邊依然帶著孟羽童，在接受媒體采訪時曾稱：“也許她有一天真的能接我的位置。”

　　但公眾對董明珠的言論并不認可，當當網創始人李國慶就曾在一次直播中直言：“這是一場炒作，目的是為了直播帶貨，孵化自己的網紅。”而格力在抖音上成立的“明珠羽童精選”賬號，似乎也印證了這一猜想，只是公眾更愿意對一個初入職場的新人多些期待。明珠羽童精選賬號上的短視頻多數是由孟羽童出鏡，介紹講解格力小家電。短短半年內，賬號收獲230萬粉絲，成為格力旗下的主力直播賬號。頂著“董明珠秘書”加入格力的孟羽童，實際大多數工作都圍繞直播開展。

　　按說，董明珠的知遇之恩，故事應該往孟羽童不斷努力最終真的成為“第二個董明珠”的劇本發展，但5月9日孟羽童的一條微博打破了這段看似美好的“師徒情誼”，也幾乎是官宣和格力蜜月期結束了。

　　孟羽童的選擇沒有錯?

　　孟羽童與董明珠的是非恩怨不做評判，但孟羽童的離開似乎早有征兆。

　　2022年11月，就有傳聞稱孟羽童被移出格力通訊錄，董明珠回應稱是孟羽童“被黑”，并聲稱孟羽童每天都在成長。孟羽童也在社交平臺發文辟謠稱：“誰再說我離職了，我真的會揍人。”

　　但BT財經發現，在辟謠后不久，孟羽童就在天津注冊了自己的公司，企查查數據顯示，天津市濱海新區云賬戶孟羽童數字文化創意內容制作工作室的注冊日期為2023年2月26日。且工作室涉及的內容為數字內容制作服務，也就是包含著直播帶貨。

　　任何一個簽署過勞動合同的人都知道，自己在職的時候注冊私人公司意味著什么，孟羽童注冊私人公司，也為自己離開格力做好了鋪墊。

　　在此之前，孟羽童的離職也似乎并非空穴來風，2022年8月，“明珠羽童精選”直播間的名字改為“格力明珠精選”，用戶頭像也從董明珠與孟羽童的合照，更換為董明珠的單人照片。此時距離孟羽童首次直播帶貨只有不到10個月。

　　今年4月，董明珠在一次采訪中再度談及孟羽童，聲稱孟羽童已經不再擔任自己的秘書，而轉去市場營銷崗，“相對秘書工作，孟羽童更熱愛直播”。但孟羽童卻在自己的視頻中直言自己對直播不算太感興趣，師徒二人的前后“矛盾”也昭示著相處或許并不和諧。于是，故事最終的結尾，也并不出人意料。

　　李國慶認為讓孟羽童當格力管理層是職業定位發生了扭曲，孟羽童的離職在所難免，“孟羽童并沒有做錯，在格力待了600多天，現在她只是做了自己喜歡的事。”

　　據悉，在格力的600多天，孟羽童已經成為人氣頗高的“網紅”，目前已經有MCN公司找孟羽童簽約，以孟羽童的影響力以及賬號粉絲數量，有業內人士預計這次簽約保底價將是會是每年400萬元，甚至可能更高。而網傳孟羽童在格力的月薪并不是董明珠所說的年薪百萬，甚至月薪不足萬元，所以李國慶認為年輕人的選擇沒有錯。

　　李國慶同時認為，培養孟羽童是董明珠的一廂情愿，或許果真如是。孟羽童做到董明珠接班人最少需要在格力當管培生熬8年，至少3個部門輪崗。這8年充滿變數，格力那種銷售鐵軍不見得是孟羽童能扛得住的。

　　孟羽童給格力帶來什么?

　　孟羽童，在格力只呆了600多天，不足兩年。這兩年格力的發展如何，BT財經通過財報數據來詳細解析。

　　孟羽童剛進入格力的2021年，格力營收1897億元，凈利潤228.3億元，毛利率24.28%，凈利率12.15%。2022年，孟羽童在格力工作的完整年，這一年格力營收1902億元，同比增長僅為0.26%，而前一年的營收增長則高達11.24%。凈利潤230.1億元，增幅0.79%，上一年增幅為2.48%。毛利率為26.04%，凈利率為12.18%。

　　可見，孟羽童在格力的兩個完整財年，格力的業績并不出色，她的“網紅”直播亦未能帶來理想的營收。尤其是增幅方面，營收和凈利潤增幅都不足1%，唯一讓格力較為滿意的或就是毛利率和凈利率，孟羽童在格力完整的一年，格力的毛利率提升1.76個百分點，凈利率提升0.03個百分點。

　　在孟羽童進入格力前，2021年6月格力股價最高位50.21元/股，2023年5月9日，孟羽童微博“官宣”離職格力，這一日，格力的收盤股價為34.67元/股。一年零十個月，孟羽童在格力期間，她的“網紅”身份并未對格力股價帶來上升，反而下降了15.54元，跌幅為31%。

　　在一直被曝出孟羽童離職傳聞的2023年第一季度，格力的營收增長僅為0.44%，股價也出現大幅度下調。69歲的“鐵娘子”董明珠提振格力業績愈發力不從心，她自己欽定的接班人“出走”或是對董明珠的最大傷害。

　　不是離職是開除?

　　孟羽童和格力以及董明珠的分手不算“和平”。

　　孟羽童在個人賬號上所說的“從格力大學畢業”(即從格力離職)，據極目新聞等多家媒體報道，此事已經被格力市場部員工證實為開除，原因是違反公司紀律。雖然本質都是離職，但自動離職和被開除的區別卻很大。

　　據媒體報道稱，孟羽童2023年來到市場部工作，很少在辦公室看到她，經常無故不來上班，工作時間對接時也找不到人。在月末部門公示的考勤表格里，她的考勤異常率在80%以上。

　　《第一財經》5月16日晚報道稱，一位接近格力的業內資深人士回應稱，“格力電器市場部、人力資源部的相關人士都守口如瓶，此事很敏感，一旦證實孟羽童是被格力開除，對雙方其實都不好。”

　　網上有和孟羽童一個部門的格力員工曬出了“3月份考勤管理通報”，里面明確的寫道“孟羽童3月份共6次未打卡，12次未請假，”。從考勤文件中可以看出，一個月23個工作日中，孟羽童有6次未打卡，12次未請假，即便期間有重合也至少有12次違反公司記錄，任何一個公司可能都無法容忍一個員工有超過一半以上的工作時間違紀，于是孟羽童“離職”又在情理之中。

　　那么孟羽童缺勤這么多，她到底干什么去了?

　　BT財經梳理發現，孟羽童在不久前注冊了小紅書的社交賬號，以她“董明珠接班人”的身份，很快擁有超過120萬的粉絲，這個賬號的點贊量和收藏量超過500多萬，以行業的行情來計算，孟羽童的一條視頻的價格將在20萬元以上。而自從孟羽童注冊賬號以來，已經發布了19條視頻。也就說，孟羽童在格力尚未離職的情況下，已經接下了近400萬的私活。

　　HR行業資深從業者高培認為，任何一個公司明面上都不會容忍員工接私活，即使在不影響自己本職工作的情況下，而孟羽童的無故缺勤，肯定影響本職工作。“別說董明珠以‘鐵娘子’管理方式著稱的格力，一般公司也不會允許，所以孟羽童被開除是合情合理的。”

　　據知情人士透露，孟羽童在入職格力的第一個月就接了和格力無關的商業廣告，且這種廣告不止一次。2021年9月，孟羽童正式入職格力擔任董事長秘書，就曾發布一則“祝我入職董事長秘書快樂”的短視頻，但這條視頻里植入了某知名品牌口紅產品廣告;2021年11月，孟羽童再次發布的一則“一起來和我過董事長秘書的一天吧”視頻里，也含有某品牌維生素E的廣告;2022年3月，孟羽童發布工作vlog“沉浸式記錄總裁秘書的一天”夾帶了某品牌的洗面奶、發光水等系列產品的推廣信息。這些視頻肯定為孟羽童帶來不菲的收益，卻為格力帶來了不少負面影響。

　　在已經發布的19條小紅書視頻中，孟羽童大多數都是展示她的工作生活感受，并植入相關產品廣告，涉及化妝品、香水、平板電腦、汽車等，這些產品均與格力無關。

　　截至目前，孟羽童微博粉絲數超27萬，小紅書粉絲數超120萬，抖音粉絲數超200萬。看來即便是被格力開除，孟羽童依然“不愁出路”。

　　但是孟羽童離開后的格力，卻留下了一地雞毛。

　　在2023年前幾個月家用空調市場全面復蘇的背景下，家用空調行業總銷量同比增長了5.2%，但格力電器空調總銷量卻仍同比下滑2.7%，這說明格力空調銷售正在整體承壓。此外，格力電器線下渠道近年來也在呈現出松動跡象，經銷商離開、投奔競品，疫情對線下的沖擊，這些因素都在讓格力線下渠道的銷售優勢減弱。在空調之外，格力電器的一大頑疾是它始終未能找到第二增長曲線。

　　格力電器期望孟羽童+董明珠的線上直播銷售模式來破局，但是這一計劃也隨著孟羽童離開無法推進了，近幾年，標簽化、網紅化運作手段已經是格力的特色，格力想打造一個能拯救業績的“神”，孟羽童在格力的600多天證明，格力也許從來都不需要孟羽童，需要的僅僅是一個新的業務增長點。