從憑票購糧、買布到普及移動支付,誰能想到,從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟的短短幾十年,我國的經(jīng)濟和消費不僅追上了時代,甚至超越了時代。而今,新一輪數(shù)字化經(jīng)濟浪潮襲來,國內(nèi)企業(yè)又能否在新的時代延續(xù)這種領(lǐng)先性呢?

5月18日,在北京大興區(qū)政府中國男士新型象生態(tài)峰會上,國務(wù)院發(fā)展研究中心國際技術(shù)經(jīng)濟研究所、世界發(fā)展研究所原秘書長、研究員鄭硯農(nóng)對此進行了解讀。他認為,國內(nèi)企業(yè)正邁入數(shù)智化轉(zhuǎn)型快車道,深刻影響著國人生活的方方面面。而在其引述的場景品牌三翼鳥案例中,一場以“新居住”引領(lǐng)的新消費趨勢正在發(fā)生。

毫無疑問,以“智能化”為核心的第四次工業(yè)革命已經(jīng)來了。鄭硯農(nóng)將其總結(jié)為“數(shù)字即時尚”,而這種轉(zhuǎn)變已經(jīng)融入了人們衣、食、住、行等各種消費行為中。在這里,他提到了海爾智家旗下場景品牌三翼鳥的“新居住”趨勢。

鄭硯農(nóng)為何會提到三翼鳥“新居住”?可以從三翼鳥的3個核心特征說起:全場景體驗、主動服務(wù)、持續(xù)迭代。那么所謂的“新居住”,又與傳統(tǒng)的住居體驗有什么不同?

對比來看。三翼鳥不僅將硬裝、軟裝等包含在內(nèi)滿足用戶家庭空間的需求,讓用戶可以輕松享受無縫體驗,一站式購齊智慧生活解決方案;還可以在用戶的使用過程中,圍繞全家人的喜怒哀樂,提供衣食住娛的生活服務(wù)。

這只是當今數(shù)字化趨勢的冰山一角,越來越多的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)正在加入這一進程。而對此鄭硯農(nóng)也指出,企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中“數(shù)字化是基礎(chǔ),創(chuàng)新才是核心”。

企業(yè)不能為了數(shù)字化而數(shù)字化,就像智能家居不是家電加個聯(lián)網(wǎng)模塊就行,如何用模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新提升用戶體驗才是目的。正如三翼鳥用場景、生態(tài)布局保障場景體驗的領(lǐng)先性,小米專注性價比、智能小件降低智能家居門檻等等,都實實在在提升了用戶的體驗感和幸福度。

數(shù)字化4.0時代到來,改變著生產(chǎn)端、制造端,也深度重構(gòu)著人們的生活。除了在技術(shù)上擁抱數(shù)字化,企業(yè)更重要的是堅持思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、體驗創(chuàng)新,以這種“不變”來應(yīng)對新環(huán)境的萬變。

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