中國顧客滿意度指數(shù)出爐:為品牌帶來哪些啟示
欄目:家電新聞-營銷視野 時(shí)間:2021-07-26 來源:中國家電網(wǎng) 作者:編輯
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【劃重點(diǎn)】: 7月20日,品牌評(píng)級(jí)權(quán)威機(jī)構(gòu)Chnbrand發(fā)布2021年(第七屆)中國顧客滿意度指數(shù) (C-CSI)品牌排名和分析報(bào)告。該指數(shù)2015年首次推出,獲得工業(yè)和信息化部品牌政策專項(xiàng)資金的扶持?! ?021年C-CS
【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野,作者:編輯】7月20日,品牌評(píng)級(jí)權(quán)威機(jī)構(gòu)Chnbrand發(fā)布2021年(第七屆)中國顧客滿意度指數(shù) (C-CSI)品牌排名和分析報(bào)告。該指數(shù)2015年首次推出,獲得工業(yè)和信息化部品牌政策專項(xiàng)資金的扶持。
2021年C-CSI核心發(fā)現(xiàn)
1-整體C-CSI得分穩(wěn)定,滿意度進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期
本年度C-CSI平均得分79.5分,較去年提升0.5分,C-CSI呈穩(wěn)定發(fā)展。其中,快速消費(fèi)品行業(yè)得分最高,為80.1分;耐用消費(fèi)品行業(yè)得分79.3分;服務(wù)行業(yè)得分最低,為78.7分。
2-滿意度管理進(jìn)入到精細(xì)化管理時(shí)代
從代際構(gòu)成來看,Z世代的滿意度仍然持續(xù)處于洼地,而60后的滿意度增長最快,且C-CSI得分最高。人群在滿意度的差異表現(xiàn)也預(yù)示著企業(yè)對(duì)于用戶的精細(xì)化的管理時(shí)代的到來。從廣度上企業(yè)需要對(duì)不同群體的需求進(jìn)行理解和應(yīng)對(duì),從深度上需要不斷提升產(chǎn)品、服務(wù)、品牌的觸點(diǎn)精細(xì)化,才能幫助企業(yè)真正做到滿意度提升和進(jìn)階。
3-滿意不是終點(diǎn),“驚喜”才能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展
2021年C-CSI 調(diào)查結(jié)果顯示, “驚喜”用戶將為企業(yè)帶來更高的用戶忠誠和更多的口碑推薦。企業(yè)在滿意度管理中不應(yīng)該僅僅停留在滿意的用戶比例上,而是需要不斷強(qiáng)化用戶滿意程度,幫助滿意度管理真正起效。
4-滿意度管理必然需要強(qiáng)大的管理體系的支持
“取法乎上,僅得其中;取法乎中,僅得其下”。對(duì)于企業(yè)來說戰(zhàn)略重視程度的高低、持續(xù)投入決心的大小、對(duì)于目標(biāo)設(shè)定的高低以及結(jié)果洞察和應(yīng)用能力的強(qiáng)弱將決定了滿意度結(jié)果的不同。
Part 1 2021年C-CSI發(fā)展啟穩(wěn)
2021年中國顧客滿意度指數(shù)調(diào)查結(jié)果顯示,中國C-CSI平均得分79.5分,較去年上升 0.5分,歷經(jīng)連續(xù)兩年高速增長后,呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展趨勢。
2021年 C-CSI 共發(fā)布了202個(gè)品類的滿意度結(jié)果,涉及快速消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品和服務(wù)業(yè)三大領(lǐng)域。其中,快速消費(fèi)品行業(yè)包含83個(gè)品類,C-CSI得分80.1,仍然在三個(gè)行業(yè)中領(lǐng)跑;耐用消費(fèi)品行業(yè)包含 53個(gè)品類,得分79.3;服務(wù)行業(yè)包含 66個(gè)品類,C-CSI得分為三大行業(yè)最次,為78.7分。相對(duì)2021年,快速消費(fèi)品行業(yè)增幅最高,服務(wù)業(yè)小幅下滑。
作為以“服務(wù)”為核心產(chǎn)品的服務(wù)業(yè),用戶滿意和驚喜體驗(yàn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命力。但服務(wù)業(yè)C-CSI得分一直在三大行業(yè)中處于最末,是C-CSI歷年數(shù)據(jù)中的不爭事實(shí)。服務(wù)業(yè)的滿意度低真的是行業(yè)屬性造成的“滿意水平”壁壘嗎?我們也力求從數(shù)據(jù)中去尋找答案。在2021年的研究中,我們分析了C-CSI中滿意度最高的20個(gè)品類和滿意度最低的20個(gè)品類。
消費(fèi)者滿意度最高的20個(gè)品類中,快速消費(fèi)品占比55.0%,服務(wù)業(yè)占比僅30.0%,這些躋身20強(qiáng)品類的服務(wù)業(yè)基本都是依托互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起的新興服務(wù)產(chǎn)品,如手機(jī)銀行、搜索引擎、地圖類APP等,其中第三方支付平臺(tái)更是斬獲全品類中滿意度得分榜首;這些行業(yè)中的品牌對(duì)用戶價(jià)值和需求變化進(jìn)行深度洞察和追蹤,不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、更新服務(wù)模式,借助萬物互聯(lián)的優(yōu)勢,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)服務(wù)觸角的精細(xì)化和服務(wù)水平的不斷升級(jí),從而獲得了用戶的充分肯定。
反觀滿意度最低的20個(gè)品類,服務(wù)業(yè)占比達(dá)到了65.0%,傳統(tǒng)的快捷酒店、健身會(huì)所、連鎖體檢機(jī)構(gòu)、通訊服務(wù)等服務(wù)體驗(yàn)行業(yè),紛紛陷入低滿意格局。用戶需求和消費(fèi)能力升級(jí),迫切要求這些行業(yè)能夠與用戶充分連接,尋找行業(yè)和品牌體驗(yàn)向上的機(jī)會(huì)和驅(qū)動(dòng)力。
消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)和更美好的生活的追求是永不止步的,企業(yè)對(duì)于用戶需求和痛點(diǎn)的理解也應(yīng)該因時(shí)而變。商業(yè)模式創(chuàng)新可遇而不可求,也并非一勞永逸,但在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)圍繞用戶需求,不斷提供更加精細(xì)化和更加符合用戶需求升級(jí)的服務(wù),企業(yè)也能夠獲得用戶的肯定和青睞。
當(dāng)然,這樣的企業(yè)在C-CSI中我們也能找到非常多的優(yōu)秀案例。C-CSI迄今已連續(xù)發(fā)布7年,品牌在消費(fèi)者滿意度中的地位變化頻繁,品類榜首地位的爭奪空前激烈。但仍然有品牌獲得持續(xù)成功,雪花連續(xù)7年排在啤酒品類滿意度第一的位置,其穩(wěn)固的行業(yè)地位勢必是數(shù)年持續(xù)精耕用戶體驗(yàn)的結(jié)果。同時(shí),還有很多連續(xù)6年、連續(xù)5年奪冠的品牌,例如藍(lán)月亮(洗衣液、洗手液)、米其林(汽車輪胎)、宜家IKEA(大型家居賣場)、愛瑪(電動(dòng)自行車)、立邦(墻面漆)、星巴克(咖啡連鎖店)、招商銀行(信用卡)等。
Part 2 用戶體驗(yàn)精細(xì)化管理將成為滿意度提升的重要課題
在2019年C-CSI的報(bào)告中我們就提及,在中國Z世代人群(1995-2009年出生人群)正在成為客戶體驗(yàn)和滿意度的洼地,而在2020、2021年的數(shù)據(jù)中持續(xù)驗(yàn)證了這一結(jié)果。
2021年C-CSI研究成果發(fā)現(xiàn),各代際人群滿意度得分呈階梯分布,Z世代的滿意度得分最低。而且從近兩年的成長來看,Z世代滿意度的增長率也是最低的,2021年相對(duì)2020年C-CSI得分基本沒有起色。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),我國Z世代人群數(shù)量超過2億。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國Z世代開支達(dá)4萬億人民幣,開銷約占全國家庭總開支的13%。龐大的群體數(shù)量和不容小覷的消費(fèi)力使Z世代成為對(duì)品牌而言絕不容忽視的群體??v觀三大行業(yè),快速消費(fèi)品行業(yè)在消費(fèi)人群迭代的時(shí)代潮流中,更迅速地進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)迭代,迎合消費(fèi)年輕化的趨勢,在Z世代中的滿意度高于其他兩大行業(yè)。
不同人群的滿意度差異表現(xiàn)對(duì)于企業(yè)的用戶體驗(yàn)管理提出了更高的要求,對(duì)于不同群體的需求的理解和應(yīng)對(duì),以及對(duì)于不同用戶的差異化產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)打造,成為未來品牌滿意度工作的核心課題。
在快速消費(fèi)品中有很多優(yōu)秀的案例,例如在2021年C-CSI中,餅干/威化品類的奧利奧在90后(僅指1990-1994年出生人群)、Z世代中的滿意度得分明顯高于行業(yè)平均水平,尤其表現(xiàn)在產(chǎn)品要素的滿意度評(píng)價(jià)上,90后、Z世代的評(píng)價(jià)也超越了其他年齡代際。奧利奧以產(chǎn)品為基,打造新穎的品牌和“服務(wù)”體驗(yàn):專注于產(chǎn)品創(chuàng)新,適應(yīng)季節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日推出創(chuàng)新的限定產(chǎn)品,從包裝和口味滿足了年輕人的獵奇心;與年輕人深度互動(dòng),提出各類新奇吃法,如在2020年通過聯(lián)合諸多品牌,解鎖各種DIY吃法,被評(píng)價(jià)為“萬物皆可奧利奧”,創(chuàng)造了包括產(chǎn)品本身外更豐富的體驗(yàn)觸點(diǎn),在吃、玩、儀式感、情感溝通上都豐富了用戶的感受。這些都為其用戶滿意度的提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在當(dāng)今的中國,唯一的不變就是變化,用戶的不斷迭代、需求的多樣化、對(duì)于產(chǎn)品觸點(diǎn)的不斷延伸,都對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。一方面在消費(fèi)變革的環(huán)境下,人群精細(xì)化管理對(duì)品牌意義可見一斑,另一方面對(duì)于用戶需求和生活方式的深入理解才是支持企業(yè)不斷完善服務(wù)觸點(diǎn),不斷進(jìn)行服務(wù)升級(jí)的根基。
Part 3 滿意到驚喜對(duì)于企業(yè)管理有不同的價(jià)值
通常而言,在了解用戶滿意度的時(shí)候我們采用7分制評(píng)價(jià)。在常規(guī)的用戶滿意度評(píng)價(jià)中, 5-7分分別對(duì)應(yīng)用戶較滿意、滿意和非常滿意,統(tǒng)一稱為滿意的用戶。我們?cè)谠u(píng)價(jià)用戶滿意度水平的時(shí)候也往往關(guān)注評(píng)價(jià)5-7分用戶的總比例,但當(dāng)深入拆解這一比例的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),滿意和驚喜對(duì)于企業(yè)用戶管理而言有著完全不同的意義和價(jià)值。
我們將評(píng)價(jià)5-6分的用戶定義為“滿意”用戶,將評(píng)價(jià)7分的用戶視為“驚喜”用戶,并對(duì)比了這兩類用戶在忠誠度和推薦度的差異。
2021 年 C-CSI調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,“驚喜”用戶對(duì)品牌的忠誠意向?yàn)?5%左右,但“滿意” 用戶的忠誠意向在70%左右,“驚喜”用戶中忠誠用戶的比例是“滿意” 用戶的1.34倍。企業(yè)對(duì)于用戶滿意度的管理不應(yīng)該僅僅停留在表面的數(shù)值層面,而是應(yīng)該深入分析其中的用戶構(gòu)成,同樣的滿意度得分,有可能意味著完全不同的滿意度健康表現(xiàn)和挽留用戶的能力。
與此同時(shí),我們又對(duì)比了兩類用戶中推薦者的比例。通過數(shù)據(jù)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),“驚喜”用戶中的推薦者的占比是“滿意”用戶中推薦者占比的2.1倍。這也意味著追求更高的滿意程度,不僅僅能夠給企業(yè)帶來更好的用戶忠誠,同時(shí)還帶動(dòng)大量推薦者的增加,更能推動(dòng)品牌口碑向上發(fā)展,形成企業(yè)發(fā)展的飛輪。
從目前的行業(yè)表現(xiàn)來看,快速消費(fèi)品中的配飾、服裝,耐用消費(fèi)品中的智能家居產(chǎn)品、健身器材、小家電產(chǎn)品,服務(wù)業(yè)中的公共服務(wù)、住宅房地產(chǎn)等品類的“驚喜”用戶比例高于行業(yè)的平均水平;而快速消費(fèi)品中的糖果制品、飲料、衛(wèi)生用品,耐用消費(fèi)品中的黑色/白色家電產(chǎn)品,服務(wù)業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等,“驚喜”用戶的比例則處于較低的水平。
企業(yè)滿意度管理的進(jìn)階不應(yīng)僅停留在追求滿意用戶比例上,不斷深化用戶體驗(yàn),不斷為用戶創(chuàng)造驚喜,不斷提升用戶的口碑才是滿意度管理真正起效的入口。
Part 4 滿意度管理應(yīng)驅(qū)動(dòng)滿意和口碑雙增長
對(duì)于企業(yè)而言,增強(qiáng)用戶粘性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營持續(xù)化發(fā)展永遠(yuǎn)是用戶滿意度管理的最核心目標(biāo),那么我們就不能忽視通過用戶滿意達(dá)成口碑的提升。但知易行難,很多品牌滿意度提升的同時(shí)并沒有帶來口碑的同步增長。
對(duì)C-CSI動(dòng)態(tài)成長力(相對(duì)去年C-CSI的分差)和C-NPS口碑動(dòng)態(tài)成長力(相對(duì)去年C-NPS的分差)的分析,我們能夠清楚看到不同品牌在滿意度管理方面的成果。
即使是行業(yè)頭部品牌也不能事事盡如人意。我們對(duì)本次調(diào)研品類中頭部品牌的滿意度和口碑變化動(dòng)態(tài)進(jìn)行交叉分析,形成2021年C-CSI及C-NPS成長力變化圖譜。橫軸是顧客滿意度增長幅度,越向右表明滿意度增長幅度越大;縱軸是C-NPS的增長幅度,越向上意味著品牌推薦度提升幅度越明顯。
從總體趨勢來看,滿意度是形成忠誠和推薦的基礎(chǔ),滿意度得到提升的品牌,C-NPS得分通常也取得了較好的表現(xiàn)。但在右下角的象限中,我們可以看到,很多頭部品牌在2021年滿意度中取得了增長,但實(shí)際上口碑并沒有同步向上。這些品牌包括我們非常熟悉的中國人保、大自然、瓜子二手車等等品牌。對(duì)于這些品牌來說,下一個(gè)階段的用戶滿意度管理工作需要聚焦在打造驚喜、打造更高價(jià)值的滿意度水平,從而驅(qū)動(dòng)口碑和經(jīng)營不斷提升。
Part 5 品牌啟示及未來趨勢
整個(gè)中國處于一個(gè)高速變革和迭代的時(shí)代,新的需求如雨后春筍不斷生長,企業(yè)需要時(shí)刻基于“提高用戶體驗(yàn),為用戶創(chuàng)造價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力”這一滿意度管理的“終點(diǎn)”作為思考問題的原點(diǎn),尋找更為有效的滿意度進(jìn)階路徑。而2021年C-CSI也給我們?nèi)c(diǎn)啟示:
啟示一:品牌精細(xì)化管理已經(jīng)成為必然趨勢
滿意的真正意義是“滿足用戶需求”,而不同年齡、代際、區(qū)域的用戶在需求上越來越具“個(gè)性”,大一統(tǒng)的產(chǎn)品、服務(wù)政策很難滿足所有目標(biāo)用戶的需求,這對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。同時(shí)用戶的需求升級(jí)和細(xì)化,也要求企業(yè)從產(chǎn)品售賣者轉(zhuǎn)化為生活方式和理念的輸出者,基于一個(gè)產(chǎn)品為用戶提供更多的鏈接和可能,才能真正地創(chuàng)造高價(jià)值的滿意,與用戶建立更加緊密的關(guān)系,擁有未來無限生長的空間。
啟示二:精細(xì)化管理是以理解用戶需求為前提的
做到精細(xì)化管理不是一個(gè)空洞的口號(hào)或者自說自話,精細(xì)化管理達(dá)成是建立在企業(yè)對(duì)于用戶核心需求的識(shí)別和洞察基礎(chǔ)上的。企業(yè)必須堅(jiān)定以“用戶為中心”的核心戰(zhàn)略,有持續(xù)投入的決心和勇氣,建立不斷識(shí)別和把握用戶需求的管理體系,才能最終實(shí)現(xiàn)滿意度的提升和進(jìn)階。
啟示三:企業(yè)執(zhí)行力高低必將造成滿意度管理結(jié)果的不同
“取法乎上,僅得其中;取法乎中,僅得其下”。對(duì)于企業(yè)來說,往往目標(biāo)的遠(yuǎn)近、標(biāo)準(zhǔn)的高低、執(zhí)行能力的強(qiáng)弱都會(huì)影響企業(yè)精細(xì)化管理的最終結(jié)果。那些時(shí)刻以“用戶為中心”,具備前瞻性和更具行動(dòng)力的企業(yè)往往會(huì)獲得更大的成就。
滿意度經(jīng)營和管理非一時(shí)之功,對(duì)于用戶需求的把握、精細(xì)化的管理都需要企業(yè)基于長期的戰(zhàn)略和視角來進(jìn)行思考和布局。只有基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則,才能為滿意度發(fā)展提供充足的動(dòng)力,為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,為品牌帶來更強(qiáng)大的生命力。
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