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【劃重點】: “雙十一”剛剛落幕,在電商“造節”的第十五年,如果說各平臺有什么共同策略,“回歸低價”是最明顯的一項: 京東現貨開賣,用源頭采購價“拳打”
【家電資訊-家電資訊 - 廚衛,作者:編輯】“雙十一”剛剛落幕,在電商“造節”的第十五年,如果說各平臺有什么共同策略,“回歸低價”是最明顯的一項:
京東現貨開賣,用源頭采購價“拳打”頭部直播間;天貓一件就打折,不再做復雜數學題。而廝殺中,有一個賽道里的產品,競爭異常激烈——空氣炸鍋。
“飛利浦的空氣炸鍋只要330?這款我盯很久了,平時要近500塊呢。”整個電商節期間,微信群友不時發來“薅羊毛”鏈接,一些一線大牌甚至拿出了99、119元的低價。
不斷內卷的價格背后,是商家的焦慮。今年上半年開始,空氣炸鍋銷量明顯下滑,銷售數據和企業業績,都指向“空氣炸鍋賣不動了”的事實。
浙江省慈溪市生產制造了全球約60%的小家電,市場規模達千億,空氣炸鍋是其重要的細分品類之一。銷量下滑對當地企業帶來怎樣的影響?空氣炸鍋又將如何逆風而行?我們跟當地從業者聊了聊。
曾經的火熱賽道,已經“人走鍋涼”?
回顧“雙十一”戰報,寧波悠伴智能科技有限公司(下簡稱“悠伴”)品牌負責人董晶晶感嘆:“太卷了!”
為了應對空氣炸鍋品類的價格比拼,企業在電商節期間主推一款定價179元的“沖量爆款”,并將價格一降再降,打出了149元的低價。“做直播只能以不虧錢為目標。”即使如此,今年“雙十一”的銷量也不如預期,企業銷售總額定格在一千萬元,比去年同期縮水了300萬元。
2019年落地慈溪的“悠伴”,是寧波嘉樂智能科技股份有限公司旗下的自主品牌,前者是全球最大的空氣炸鍋ODM制造商之一。共享母公司300多項技術專利,再乘著“懶人經濟”興起的東風,“鍋界新人”悠伴成立第一年,銷量就沖到了一個億。
廠家推出可翻面空氣炸鍋吸引消費者。受訪者供圖
董晶晶經歷了空氣炸鍋的高光時刻。作為曾經的“網紅炸子雞”,抖音上“空氣炸鍋”的相關教程播放量累計超百億,小紅書上的相關筆記超百萬篇,“空氣炸鍋炸萬物”成為小紅書發布的2022十大生活趨勢之一。奧維云網數據顯示,2022年累計空氣炸鍋線上銷量同比增長55.09%,銷售額同比增長49.18%,線下銷量同比增長83.62%,銷售額同比增長97.22%。
但到了今年,悠伴明顯感覺到,銷量沖不動了。
不少消費者經歷了跟風買入到落灰閑置的過程,今年上半年,空氣炸鍋的銷量及銷售額如坐過山車般全方面下滑。據奧維云網今年1至9月全渠道推總數據顯示,廚房小家電整體零售額388.6億元,同比下降9.6%。其中,空氣炸鍋品類的零售額規模大幅下降44.2%,對整個行業的走勢產生較大的影響。
即使是一線品牌,也難敵下降趨勢。以小家電為主營業務的小熊電器財報顯示,今年上半年度,公司以空氣炸鍋、電烤箱等產品為代表的西式小家電營收出現了13.4%的下滑。
慈溪業內人士透露,被稱為廚房小家電頭部“三座大山”的美的、蘇泊爾、九陽,在“雙十一”期間空氣炸鍋的銷售額也在下滑,下滑比例同比達到了20%。
來自市場的“冷空氣”,“中國小家電之都”慈溪總是能第一時間感知。深耕當地的家電產銷服務平臺,慈溪優品館負責人余雪輝告訴記者,目前慈溪約有2000家小家電工廠,其中10%涉及到空氣炸鍋品類。
“去年年底開始,受歐美消費力下降等因素影響,外貿就出現了下滑趨勢,今年以來內貿也有明顯下降。”余雪輝說,以慈溪的空氣炸鍋相關企業為樣本觀察,今年行業整體下滑已超過了30%。
市場萎縮或持續,眾品牌提升產品力謀新變
多位慈溪企業主和業內人士告訴記者,需求不足、疫情期間的提前消費、電商平臺流量見頂等,是此輪下滑的重要原因。
“空氣炸鍋的興起,離不開懶人經濟的盛行,當人們開始走出家門,這波勢頭也隨之回落。” 余雪輝說,疫情三年滋生的“宅經濟”,讓一眾廚房小家電紛紛出圈,短期內的迅猛增長,本質是一種提前消費。在2023年全面放開后,廚電產品使用頻次下降,購買力疲軟是環境改變的必然結果。
此外,隨著電商的發展,各大平臺的用戶數和流量趨向見頂,網購消費人數增長放緩。空氣炸鍋多為一次性消費,復購率較低。當愿意嘗試新事物的年輕人已跟隨潮流“人手一鍋”,沒有新的潛在消費者流入,購買力自然下降。
對此,一些實力較強的企業保持樂觀。“前些年行業內存在的過度競爭,現在正趨于理性。” 同在慈溪的寧波樂美佳電器科技有限公司負責人羅魯津說,就像大浪淘沙,挺過這波周期留下來的人,終將有所收獲。
“蒸汽炸鍋”是近年市場上新出現的產品。受訪者供圖
在廚房小家電中,空氣炸鍋銷量萎縮為何首當其沖?不少從業者表示,這和空氣炸鍋本身的特性密不可分。“它本身不是廚房剛需產品,人們有余力有時間才會使用,是一種讓生活更美好更有趣味的小眾產品。” 余雪輝說。
董晶晶也坦言,空氣炸鍋的生命周期較短,這和中國人的烹飪習慣相關。“中國人廚房的灶臺普遍不大,只有常用鍋具會擺在臺面上,‘炸’‘烤’的烹飪方法,在中國很少用于主食。” 董晶晶說,為此,他們在品牌創立之初,就推出了“萬物皆可炸”的口號,希望能通過提高產品使用率,把炸鍋的生命周期延續下去,不做一陣風的網紅品牌。
業內人士測算,小家電的換新周期約為5至7年,空氣炸鍋現在的銷量下跌或只是開始,未來市場可能進一步萎縮。尋找增量、創造新需求,是品牌求生的必由之路。
企業盯準新品研發,希望憑借企業強大的自研實力,建立起單品優勢,走出高端差異化路線。“我們正在向中國人習慣的烹飪方式靠攏,提升炸鍋的綜合功能,讓它成為廚房的新標配。”董晶晶向記者展示了一款新品“蒸汽炸鍋”,小小一只不占多余臺面,集聚了純蒸、純炸、蒸汽炸三種烹飪模式。“像排骨,先蒸后炸能更加外酥里嫩,更符合中國家庭的健康理念。”
羅魯津在廣交會推廣新品。受訪者供圖
不少企業也在通過跨境電商、國際參展等,尋找新客戶新增量。今年廣交會期間,羅魯津每天都行程排滿,白天在展位接待客商,100張名片不到3天就發完,晚上約見老客戶展示新品,每次聚餐都是新機。今年以來,他已經帶著企業走過了美國、俄羅斯、巴西、越南的多個展會,不少訂單和合作意向在路上達成。
余雪輝向記者提供了一組對比數據,目前,國內家庭小家電的保有量約為歐美國家的四分之一。從這一點看,未來國內的廚房小家電市場仍有增長空間。“尤其是三四線下沉市場,可能成為新的戰略要地。”
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