當前，國家提出“高質量發展”戰略，中國經濟處在由高速增長階段轉向高質量發展階段的關鍵時期。這一階段，中國制造需要拋棄規模大、均價低的傳統做法，憑借高質量發展成為世界品牌，逐漸占領全球中高端市場。

而延伸到洗衣機行業，在目前行業頭部企業中，“低價多銷”的發展模式還要不要繼續走？如果跟隨國家戰略步伐，誰又能第一個成為高質量發展的品牌典型呢？

規模越大，對中國制造的傷害越大

據國家統計局數據顯示，目前我國居民平均每百戶擁有洗衣機超過95臺。如此高的保有率，意味著中國洗衣機市場已經由增量市場向存量市場轉變，市場競爭會進一步加劇。

據產業在線2020年數據顯示，中國洗衣機外銷總規模達2030.1萬臺，排名全球首位。從規模上排名，外銷TOP5品牌中，第一名美的，產出量609萬臺，第二名海爾256萬臺，第三名LG 201萬臺，第四名新樂174萬臺，第五名金羚149萬臺。

但細分到均價來看，外銷TOP 5品牌的均價就相差很大。第一名LG，均價為205美元。第二名海爾均價194美元，第三名金羚143.4美元，第四名美的113.9美元，第五名新樂70.2美元。這樣來看，LG賣1臺洗衣機，相當于新樂賣3臺，抵美的賣2臺。

產品結構均價最高的LG，全部是滾筒產品，均價自然高；而美的、新樂等以波輪、雙缸等低端產品為主，占比分別是61%、96.2%，均價自然低。與此同時，外銷以滾筒為主的金羚，雖然滾筒占比99.8%，但因以貼牌代工為主，外銷均價也低于LG、海爾。

而在“高質量發展”的大背景下，實際上低價模式下的出貨量越大，對中國制造的傷害就越大。同樣，堅持低價多銷的發展模式非但不利于自身品牌發展，也與國家所提倡的高質量發展背道而馳。

出口均價低，已然不適合當前發展形勢

為何說均價低，已然不適合當前的發展形勢？

目前中國洗衣機行業存在兩種典型的模式。一種是貼牌和代工（OEM），均價低，但是出貨量大，體現出OEM在提振銷量、創匯等方面有很強優勢。但同樣也存在著非常致命的缺點，那就是單價低，無法提升自身技術，更無法讓用戶知道自己的品牌。

中國洗衣機進入海外中高端市場，還有另一種模式，就是自有品牌的輸出模式。不過，這種模式對企業的技術、產品質量要求很高，同時還需要了解不同用戶的差異化需求，并進行本土化創新和創牌。雖然自主品牌創牌前期困難，但通過將自身品牌價值輸出，對品牌發展有極大好處，產品的附加值也非常高。

通過分析，低價多銷的發展模式其實是消耗了中國的各種資源與紅利，為他國企業創品牌，雖然自己賺取到了加工費，卻不利于國家品牌的打造與建設。所以說，在目前的背景下，在保證高質量發展的前提下實現高出貨量才是洗衣機行業，乃至中國企業的新使命，而非繼續堅持“低價多銷”的發展模式。

免責聲明： 家電資訊網站對《高質量發展下，洗衣機的低價多銷還要持續嗎？》一文中所陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。

本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系QQ：411954607

本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。