當服裝行業(yè)還在面臨消費群體流失、庫存積壓、資金周轉、策略轉型等多重考驗時，眾多品牌卻另辟蹊徑，選擇與海爾衣聯(lián)網合作。是什么讓他們選擇了海爾衣聯(lián)網？在2021中國服裝大會上，十五大品牌現場簽約，與海爾衣聯(lián)網攜手，從“廠、店、家”三大維度打通行業(yè)全鏈路，共創(chuàng)服裝產業(yè)新生態(tài)。

10月18日，2021中國服裝大會在青島開幕。活動現場，海爾衣聯(lián)網與中國服裝協(xié)會聯(lián)合發(fā)起了“海爾衣聯(lián)網服裝行業(yè)百億增值計劃”，并與山東如意、萬事利、勁霸男裝、托特衣箱、青島瑞華、天津市服裝商會、美睿中國家居、小乙物聯(lián)等15個品牌成功簽約，共同推動服裝行業(yè)實現數字化升級，助力行業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展。預計給服裝及相關行業(yè)帶來的增值將達到百億之多。

攜手海爾衣聯(lián)網，構建轉型發(fā)展新格局

伴隨消費者對品質生活更高的追求，傳統(tǒng)服裝行業(yè)數字化轉型成為此次服裝大會的熱門話題。大會現場，海爾衣聯(lián)網相關負責人表示，現階段，行業(yè)內企業(yè)大多是“先生產再銷售”，這樣的模式最大的問題就是庫存的不斷累積，最終導致企業(yè)徹底倒下。

面對行業(yè)全新的要求和挑戰(zhàn)，海爾衣聯(lián)網將工廠端、門店端和家庭端三者有機地連接在一起，實現行業(yè)從“人找衣”到“衣找人”的模式轉變。在海爾衣聯(lián)網平臺上，用戶可以通過三翼鳥智慧衣帽間中的懂衣云鏡，完成衣服的搭配、定制和購買，用戶選擇好喜歡的服裝后，一鍵下單，服裝品牌可以通過懂衣云鏡，實現精準商品數字企劃，提高產品購買轉化率。面對用戶無法解決的洗護需求時，則由門店端的洗衣先生鏈接，洗衣先生依托海爾衣聯(lián)網平臺領先的物聯(lián)科技和生態(tài)資源，搭建起以洗衣業(yè)務為核心的物聯(lián)網洗衣社區(qū)OT0平臺，為用戶提供衣物“洗、護、存、搭、購、收”全生命周期管理服務。

海爾衣聯(lián)網這種“以銷定產”的模式，徹底改變了服裝行業(yè)原本“先產后銷”的商業(yè)模式，給予了品牌、企業(yè)創(chuàng)新的條件，同時也進一步優(yōu)化用戶體驗，使用戶享受到從購買到售后的服務閉環(huán)。

共創(chuàng)共贏，海爾衣聯(lián)網前景可期

海爾衣聯(lián)網之所以能夠得到眾多品牌、企業(yè)的認可，除了毋庸置疑的自身實力外，其開放融合的生態(tài)賦能前景更是備受矚目。

其中，洗衣先生以創(chuàng)新的“1+N+生態(tài)”模式，在用戶端打造以洗衣業(yè)務為核心的物聯(lián)網社區(qū)OTO平臺，吸引了勁霸男裝、報喜鳥、萬事利、樂好等100+服裝品牌入駐平臺，以更加開放、兼容、豐富的洗護生態(tài)體系，為用戶帶提供便捷、智慧的洗護服務，同時打通上游服裝行業(yè)與下游遍布全國的洗護工廠、門店，帶來更多穩(wěn)定客流。

海織云則與青島瑞華集團、杰克縫紉機、濟寧大愛服裝、天津市服裝商會等企業(yè)和商會成功簽約。海爾衣聯(lián)網一直深度聚焦服裝工廠數字化轉型難題。以青島瑞華集團為例，針對企業(yè)柔性生產能力不足、庫存高等痛點問題，海織云為其量身定制了軟硬件一體的服裝智造整體解決方案。經過數字化改造后，瑞華集團生產效率提高20%，日產達到12000件，產品生產周期由原來20天減少到7天，設備利用率提高20%，管理效率提高30%以上，真正實現了數字化、信息化和智能化的有機結合。

全新的服裝產業(yè)，意味著全新的服務模式。海爾衣聯(lián)網將持續(xù)發(fā)揮平臺引領作用，以開放融合的態(tài)度，不斷接納更多優(yōu)質生態(tài)方，構建起多方互聯(lián)互通的橋梁，持續(xù)引領服裝行業(yè)高質量發(fā)展。

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