一場全球矚目的反壟斷監(jiān)管訴訟，一個改變行業(yè)格局的天價收購，揭開了兩大游戲巨頭之間多年的宿怨?fàn)幎贰１局埽诿绹?lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)起訴微軟的反壟斷訴訟中，微軟與索尼的高管先后出席作證，披露了諸多內(nèi)部通信記錄和商業(yè)文件。

　　阻止微軟收購動視暴雪，成為FTC與索尼的共同目標(biāo)。今年2月，在會見動視暴雪CEO科提克(Bobby Kotick)時，索尼互動娛樂部門總裁、游戲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人瑞恩(Jim Ryan)直言不諱地表示，“我們就是要阻止這一并購案”。而FTC官員也在法庭上表示，無論索尼是否與微軟達成一致，他們都會阻止微軟完成這一收購。

　　而這一切，都圍繞著動視暴雪的王牌游戲《使命召喚》。

　　去年1月，微軟宣布斥資687億美元，以全現(xiàn)金收購游戲開發(fā)巨頭動視暴雪。這一收購頓時成為了全球焦點，這不僅是全現(xiàn)金收購規(guī)模之最，也是游戲行業(yè)收購規(guī)模之最，更將徹底改變游戲行業(yè)的格局。

　　微軟與索尼，這兩大游戲主機平臺，過去數(shù)年時間一直在明爭暗斗，一方面增強自身實力壓制對手，另一方面則希望阻止對手的競爭策略。微軟試圖收購動視暴雪，觸動了索尼心中最緊張的那根神經(jīng)。

　　游戲一直是微軟最為看重的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一，也是微軟為數(shù)不多擁有競爭力的消費者業(yè)務(wù)。納德拉出任微軟CEO之后，一直在大舉收購擴張業(yè)務(wù)版圖，而游戲領(lǐng)域也是主要擴張方向之一，先后收購了Zenimax以及Mojang等10多家游戲工作室。

　　為什么動視暴雪如此重要?這家公司由動視與暴雪兩家公司在2007年合并而成，旗下《使命召喚》、《魔獸世界》、《糖果傳奇》等熱門游戲總月活高達3.7億人，擁有1萬多名員工，還包括Demonware、Digital Legends、High Moon Studios、Major League Gaming、Radical Entertainment等諸多行業(yè)知名游戲工作室。這些未來都將成為微軟游戲業(yè)務(wù)與索尼全方位較量的核心競爭力。

　　如果順利吞下動視暴雪，微軟在全球游戲業(yè)務(wù)的市場份額將從6.5%上升到10.7%，在游戲主機和游戲內(nèi)容的競爭力上都與索尼全面看齊，更和索尼及騰訊一道躋身全球游戲產(chǎn)業(yè)三巨頭。主機、內(nèi)容和云，將是微軟游戲業(yè)務(wù)的三塊基石。

　　英美兩國攜手否決

　　微軟原本對這一交易通過反壟斷審查充滿信心，設(shè)置了30億美元的解約金，原本預(yù)計去年年底就能完成交易，后來又推遲到今年7月。游戲行業(yè)主要擔(dān)心，微軟收購動視暴雪之后會將《使命召喚》等諸多熱門游戲作為Xbox平臺的競爭籌碼。

　　為了獲得行業(yè)支持，微軟公開承諾未來會繼續(xù)在其他平臺推出《使命召喚》等動視暴雪游戲，并先后與任天堂和英偉達大成十年期合作協(xié)議，承諾將未來動視暴雪的游戲帶到英偉達的GeForce Now云服務(wù)和任天堂的Switch主機平臺，換取這兩家公司認(rèn)可收購。(盡管目前的Switch硬件并不具備可行性，但此次合作期限為十年。)

　　然而，微軟卻始終無法獲得索尼的認(rèn)可。作為游戲行業(yè)的最大對手，索尼對微軟保持著高度警惕，始終拒絕接受微軟提出的十年合作協(xié)議，成為這筆交易最堅定的反對者。

　　令微軟意外的是，幾乎所有相關(guān)監(jiān)管部門都批準(zhǔn)了收購動視暴雪的交易，連歐盟都認(rèn)可了微軟的承諾，但仍有兩大反壟斷機構(gòu)決定否決：一個是美國，一個是英國。

　　去年年底美國反壟斷監(jiān)管機構(gòu)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)以3：1的投票結(jié)果，對微軟收購動視暴雪的交易提出反壟斷訴訟，要求法院否決這一交易。但FTC并沒有行政執(zhí)法權(quán)，微軟依然可以在7月18日的交易截止日期前強行完成收購，因此FTC本月初向法院申請臨時禁制令和初步禁令，要求法庭阻止微軟完成收購。

　　除了在美國應(yīng)對FTC的反壟斷訴訟，微軟還需要在英國同步推進訴訟。英國反壟斷機構(gòu)市場競爭局(CMA)在今年4月宣布否決微軟收購交易，微軟已經(jīng)提出上訴，英國競爭上訴法庭(CAT)會在今年年底做出判決。

　　FTC并不是故意針對微軟。拜登政府上臺之后，啟用了諸多鷹派人物執(zhí)掌反壟斷機構(gòu)，強勢阻止企業(yè)巨頭的收購擴張。在美國政府的訴訟否決下，英偉達放棄了對Arm的收購，洛克希德馬丁撤回了對Aerojet的收購，微軟收購動視暴雪同樣也是FTC的重點目標(biāo)。

　　這就是加州北區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院從上周開始的的訴訟聽證背景。FTC希望法官下達初步禁令，阻止微軟在反壟斷訴訟結(jié)束前收購動視暴雪。而微軟則希望阻止這一禁令，全力以赴在下月中旬完成交易，以避免30億美元的損失。

　　在本周的法庭聽證上，微軟與動視暴雪CEO、微軟和索尼及任天堂的游戲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人都在現(xiàn)場或者通過視頻做了各自證詞，接受了對方律師的提問。

　　索尼只想阻止收購

　　在此次聽證中，索尼互動娛樂部門總裁、游戲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人瑞恩(Jim Ryan)并沒有來到加州，他錄制了一份長達70分鐘的視頻作為證詞，詳細(xì)解釋了他們?yōu)楹螆詻Q反對微軟收購動視暴雪。

　　瑞恩在視頻中表達了對微軟收購動視暴雪的擔(dān)憂，為PlayStation專屬游戲做出了辯護，解釋了對微軟Xbox Game Pass云游戲服務(wù)的抵觸情緒。索尼相信，如果微軟將動視暴雪內(nèi)容變成競爭籌碼，可能會在競爭中占據(jù)主動，給索尼帶來沉重打擊。

　　他表示，微軟游戲部門負(fù)責(zé)人菲爾·斯賓塞(Phil Spencer)去年8月給他發(fā)了一封電子郵件，詳細(xì)列出了微軟收購動視暴雪之后會繼續(xù)向PlayStation提供的動視暴雪游戲列表。但瑞恩表示，這其中幾乎都是老款游戲，比如只有《守望先鋒1》，卻沒有《守望先鋒2》，也沒有《暗黑破壞神4》。

　　瑞恩表示，索尼此前一直在和動視緊密合作，在PS 5版本的《使命召喚》加入DualSense功能，但一旦動視暴雪并入微軟旗下，這樣的合作也不太可能繼續(xù)，因為索尼擔(dān)憂會將下一代游戲硬件的機密研發(fā)信息泄露給自己的競爭對手。

　　索尼和動視暴雪目前的合作協(xié)議將在2024年期滿，雙方協(xié)議合作的最后一款游戲是今年年底登陸的新款《使命召喚》。盡管協(xié)議期滿并不代表動視暴雪就不會繼續(xù)支持PlayStation平臺，盡管微軟多次承諾未來會繼續(xù)在PlaySation平臺提供《使命召喚》，但索尼依然對此表示懷疑。

　　今年2月在布魯塞爾會見動視暴雪CEO科提克時，瑞恩直截了當(dāng)?shù)乇硎荆?ldquo;我們不想繼續(xù)簽署新的《使命召喚》協(xié)議，我們只想阻止你們的并購交易”。

　　百萬玩家只玩使命

　　有趣的是，索尼提供的文件還出現(xiàn)了涂改烏龍。一些本來應(yīng)該被涂改的敏感數(shù)據(jù)卻在文件上顯現(xiàn)無疑。這究竟是索尼的巨大紕漏，還是刻意為之，外界并不清楚，但這些泄露的內(nèi)容也同樣透露出索尼對微軟收購動視暴雪的警惕與恐慌，

　　為什么索尼會如此緊張微軟收購動視暴雪?泄露的數(shù)據(jù)顯示，有100萬PlaySation用戶只玩《使命召喚》這一款游戲，而有至多200萬PlayStation用戶把大部分時間都投入在了這款游戲中。這意味著如果《使命召喚》不在PlayStation，這200萬用戶也會隨之流失。

　　動視暴雪CEO科提克(Bobby Kotick)表示，他們不愿意撤出任何一個平臺。“如果我們將這款游戲從一個平臺移除，可能會失去1億個月活用戶。用戶可能會造反的，玩家們是如此激情投入，這就像是一場競技一樣。”

　　索尼有意或無意泄露的數(shù)據(jù)還包括：《地平線西之絕境》(Horizon Fordidden West)的成本是2.12億美元，需要300個員工五年時間投入;《最后生還者2》(The last of Us II)造價2.2億美元，需要200個全職員工;《使命召喚》在2021年在索尼PS平臺的營收是8億美元，全球營收大約在15億美元。

　　瑞恩在聽證中提出，如果動視暴雪的游戲在各個平臺推出，不符合微軟的最佳利益。微軟的律師隨即試圖給瑞恩挖坑，詢問如果是瑞恩來負(fù)責(zé)微軟游戲業(yè)務(wù)，是否會讓《使命召喚》以及其他動視暴雪游戲成為Xbox及PC專屬內(nèi)容。瑞恩表示，自己無法回答這個假設(shè)問題。

　　瑞恩還表示，游戲發(fā)行商認(rèn)為Xbox Game Pass是在破壞市場價值，索尼必須大力投資第一方開發(fā)與發(fā)布，以便在與Xbox Game Pass的市場競爭中占據(jù)上風(fēng)。

　　索尼對微軟收購的恐懼不是源自動視暴雪。收購顯然已經(jīng)成為了微軟最重要的競爭手段。過去幾年時間，微軟持續(xù)收購游戲開發(fā)商，給索尼帶來了與日俱增的壓力。

　　使命召喚獨一無二

　　訴訟曝光的諸多Xbox內(nèi)部文件顯現(xiàn)了一個無比強勢的微軟。微軟2020年的內(nèi)部郵件顯示，Xbox部門高管考慮過收購世嘉、Bungie、Square Enix(《最終幻想》開發(fā)商)以及Hitman游戲開發(fā)者，將這些公司的內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)變成微軟專屬，增加Xbox與PlayStation的競爭籌碼。Xbox Game Studios負(fù)責(zé)人布蒂(Matt Booty)甚至表示，微軟要大舉投資，“讓索尼無路可走”(Spent Sony out of business)。

　　內(nèi)部文件還顯示，在2021年完成75億美元收購Zenimax之后，Xbox CEO斯賓塞和CFO斯圖爾特(Tim Stuart)曾經(jīng)討論過將Zenimax旗下游戲工作室貝塞斯達(Bethesda)的所有游戲都轉(zhuǎn)成Xbox專屬內(nèi)容，相信Xbox Game Pass的用戶增長可以抵消貝塞斯達變成Xbox專屬帶來的巨大損失。

　　這些內(nèi)部郵件顯然對微軟的反壟斷訴訟非常不利，也給FTC要求否決微軟收購動視暴雪提供了最好的理由。或許是意識到這些郵件帶來的負(fù)面影響，微軟略顯尷尬地表示，這些郵件只是體現(xiàn)了微軟從未追尋的行業(yè)潮流，與動視暴雪收購案無關(guān)。?

　　在聽證會的第四天，微軟CEO納德拉親自來到加州出席，將皮球踢回給了索尼。他表示，微軟希望在盡可能多的平臺推出自己的軟件產(chǎn)品，自己也樂意去除Xbox平臺的專屬游戲，但他認(rèn)為是索尼先設(shè)定了競爭規(guī)則。

　　他表示，如果我可以做出決定，我會移除所有主機專屬游戲，但這并不是由我能決定的，尤其是微軟只是主機市場低市占率的公司。占據(jù)主導(dǎo)地位的公司(索尼)通過專屬游戲限定了市場競爭，這就是我們生活的世界，我并不喜歡這樣的世界。

　　FTC在聽證會的第五天加入，向主審法官杰奎琳·考利(Jacqueline Corley， 由拜登提名)進行最后總結(jié)陳詞。“所有這些證據(jù)都表明，《使命召喚》以及其他AAA游戲推動著游戲行業(yè)。微軟明白這一內(nèi)容的價值，他們迄今最大的收購?fù)苿恿褪谴偈褂脩袅飨騁ame Pass平臺。

　　考利法官詢問，索尼也會收購其他游戲發(fā)行商，將諸多游戲變成專屬內(nèi)容，為什么FTC對《使命召喚》如此關(guān)注?如果索尼與微軟就《使命召喚》達成一致，是否還有必要進行這一訴訟。FTC給出了肯定答復(fù)，即便索尼與微軟達成一致，他們依然會對其進行反壟斷調(diào)查，依然會向法庭申請禁令阻止微軟完成收購。

　　法官繼續(xù)詢問，貝塞斯達是否有影響力堪比《使命召喚》的游戲時，F(xiàn)TC先是提到《上古卷軸》(The Elder Scrolls)，然后補充說，“《使命召喚》的價值是獨一無二的。”