蘇寧易購(gòu)引入國(guó)資為哪般
欄目:家電新聞-行業(yè)新聞 時(shí)間:2021-03-20 來(lái)源:中國(guó)家電網(wǎng) 作者:編輯
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【劃重點(diǎn)】: 不久前,蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“蘇寧易購(gòu)”)宣布引入國(guó)有戰(zhàn)略投資。本次交易完成后,深國(guó)際控股(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“深國(guó)際”)將持有蘇寧易購(gòu)
【家電資訊-家電新聞 - 行業(yè)新聞,作者:編輯】不久前,蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“蘇寧易購(gòu)”)宣布引入國(guó)有戰(zhàn)略投資。本次交易完成后,深國(guó)際控股(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“深國(guó)際”)將持有蘇寧易購(gòu)8%的股份,深圳市鯤鵬股權(quán)投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鯤鵬資本”)持股比例為15%,深國(guó)際、鯤鵬資本均為深圳國(guó)資。
蘇寧易購(gòu)表示,本次引進(jìn)國(guó)資戰(zhàn)略股東,有利于公司進(jìn)一步聚焦零售服務(wù)業(yè)務(wù),提高公司資產(chǎn)及業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力,有助于更快推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略的實(shí)施落地。這正應(yīng)了蘇寧創(chuàng)始人張近東的說(shuō)法,“在內(nèi)外部多種因素交織的2021年,注定會(huì)成為蘇寧發(fā)展過(guò)程中意義特殊的一年,也必將是蘇寧近十年發(fā)展的轉(zhuǎn)折之年”。
緩解債務(wù)壓力
今年2月25日,蘇寧易購(gòu)?fù)蝗煌E疲l(fā)布公告稱,收到公司實(shí)際控制人、控股股東張近東以及股東蘇寧電器集團(tuán)有限公司通知,擬籌劃本公司股份轉(zhuǎn)讓事宜,預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)讓比例為20%至25%,股權(quán)受讓方屬于基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)。根據(jù)擬轉(zhuǎn)讓股份比例,預(yù)計(jì)可能涉及公司控制權(quán)變化。由此引發(fā)多方猜測(cè)。
自去年11月以來(lái),蘇寧易購(gòu)就卷入“債務(wù)危機(jī)”傳聞漩渦之中,有關(guān)債券價(jià)格大跌。蘇寧迅速出手,在3個(gè)月內(nèi)兌付債券179億元,也未徹底打消投資者疑慮。
今年2月10日,信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)中誠(chéng)信國(guó)際發(fā)布公告,將蘇寧易購(gòu)的評(píng)級(jí)展望由穩(wěn)定調(diào)整為負(fù)面。中誠(chéng)信國(guó)際表示,蘇寧易購(gòu)短期債務(wù)占比一直處于較高水平,且可動(dòng)用貨幣資金對(duì)短債的覆蓋能力較弱。蘇寧易購(gòu)股東蘇寧電器本部債券集中兌付壓力較大。截至2月10日,蘇寧電器今年內(nèi)到期及回售公司債券本金為104.88億元。
業(yè)界注意到,今年2月1日,蘇寧電器對(duì)“16蘇寧01”開展置換要約。此外,蘇寧易購(gòu)實(shí)際控制人將蘇寧置業(yè)集團(tuán)有限公司及蘇寧控股集團(tuán)有限公司的大部分股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押。上述情況反映出企業(yè)流動(dòng)性較為緊張。
在債務(wù)承壓的同時(shí),蘇寧易購(gòu)盈利狀況堪憂。2020年,在新冠肺炎疫情蔓延、零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,蘇寧線下零售板塊經(jīng)營(yíng)承壓,同時(shí)線上零售板塊及物流板塊投入加大,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)較大虧損。上市公司業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,2020年蘇寧易購(gòu)扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)虧損額預(yù)計(jì)為60.87億元至65.87億元。
業(yè)界普遍認(rèn)為,蘇寧易購(gòu)最新公告明確擬引入國(guó)資股東的事宜,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的確定性和市場(chǎng)信心,對(duì)蘇寧易購(gòu)更好推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)將產(chǎn)生積極影響。
據(jù)悉,按本次交易股份轉(zhuǎn)讓價(jià)格6.92元/股計(jì)算,蘇寧易購(gòu)將引入148億元戰(zhàn)略投資。股份轉(zhuǎn)讓款將優(yōu)先用于通過(guò)增資蘇寧電器集團(tuán)等方式來(lái)提高股份轉(zhuǎn)讓方的資本實(shí)力,優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
從蘇寧易購(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)看,此次交易完成后,蘇寧易購(gòu)原控股股東、實(shí)際控制人張近東及其一致行動(dòng)人蘇寧控股集團(tuán)持股比例為16.38%,蘇寧電器集團(tuán)持股比例為5.45%,淘寶中國(guó)持股比例為19.99%,鯤鵬資本持股比例為15%,深國(guó)際持股比例為8%。蘇寧易購(gòu)將處于無(wú)控股股東、無(wú)實(shí)際控制人狀態(tài)。
公告顯示,蘇寧易購(gòu)將在深圳設(shè)立華南地區(qū)總部。深國(guó)際、鯤鵬資本作為產(chǎn)業(yè)投資人,將與其他深圳市屬國(guó)企共同圍繞商品供應(yīng)鏈、電商、科技、物流、免稅業(yè)務(wù)等領(lǐng)域,對(duì)蘇寧易購(gòu)綜合賦能;協(xié)調(diào)相關(guān)方為公司及其業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要的政策、稅收、金融等方面的支持。與此同時(shí),深國(guó)際、鯤鵬資本還將積極推動(dòng)蘇寧易購(gòu)治理的規(guī)范化建設(shè),完善管理體制和激勵(lì)機(jī)制,保持公司核心管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,促使公司進(jìn)一步聚焦核心主業(yè),實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。
分析人士認(rèn)為,從此次方案來(lái)看,股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)充分市場(chǎng)化,也充分尊重張近東以及其所領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊(duì)的能力和價(jià)值。
聚焦零售主業(yè)
蘇寧是實(shí)體零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的代表性企業(yè),其以“科技轉(zhuǎn)型、智慧再造”為核心,實(shí)現(xiàn)線下實(shí)體連鎖店與線上易購(gòu)平臺(tái)共同發(fā)展。
目前,蘇寧由傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型為智慧零售巨頭,著力服務(wù)“全客群”、經(jīng)營(yíng)“全品類”、拓展“全渠道”。近年來(lái),蘇寧更是不斷聚攏資源,股權(quán)投資接連不斷。比如,48億元收購(gòu)家樂福中國(guó)80%股權(quán)、42.5億元收購(gòu)天天快遞、27億元收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨、3.34億美元控股PPTV、6600萬(wàn)美元收購(gòu)紅孩子母嬰……此外,蘇寧還重金投入足球項(xiàng)目,控股了意大利國(guó)際米蘭俱樂部。
這些投資在業(yè)內(nèi)看來(lái),轉(zhuǎn)型大方向是對(duì)的,那就是打造綜合性零售集團(tuán),通過(guò)必要的戰(zhàn)略并購(gòu),快速布局卡位,在互聯(lián)網(wǎng)零售中贏得主動(dòng)。但不得不說(shuō),蘇寧的一些投資離主業(yè)較遠(yuǎn),分散了精力和資源,出現(xiàn)虧損甚至拖累了公司發(fā)展。此外,持續(xù)大手筆投資需要穩(wěn)健的現(xiàn)金流支撐,而蘇寧核心主業(yè)盈利能力也不足以支撐。
于是在今年春節(jié)后上班第一天,張近東就強(qiáng)調(diào),2021年蘇寧要牢牢把握“聚焦”和“創(chuàng)效”兩大發(fā)展主基調(diào),實(shí)現(xiàn)從商業(yè)模式向盈利模式的轉(zhuǎn)變、從零售商向零售服務(wù)商升級(jí)。
“第4個(gè)十年,蘇寧正在卸下包袱、輕裝上陣,但同時(shí)也沒有了回旋的余地。”張近東表示,針對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,蘇寧將堅(jiān)持聚焦零售賽道的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),堅(jiān)持效益優(yōu)先的發(fā)展導(dǎo)向,既要有“寬路當(dāng)窄路走”的定力,更要有“窄路作寬路行”的能力。
今年,蘇寧將進(jìn)行大刀闊斧的業(yè)務(wù)變革,加快開放賦能、優(yōu)化線下店面結(jié)構(gòu)、推動(dòng)大快消供應(yīng)鏈融合、推進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)調(diào)整;將聚焦家電、自主產(chǎn)品、低效業(yè)務(wù)調(diào)整以及各類費(fèi)用控制等4個(gè)利潤(rùn)點(diǎn),強(qiáng)化蘇寧易購(gòu)主站、零售云、B2B平臺(tái)、貓寧4個(gè)規(guī)模增長(zhǎng)源。
“未來(lái)10年聚焦零售主業(yè),要大膽調(diào)整,該砍的砍,該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)。”張近東說(shuō)。
在張近東表態(tài)后,天天快遞承接的低價(jià)值、高虧損外部業(yè)務(wù)單量已計(jì)劃進(jìn)行快速調(diào)整;PP體育以及蘇寧旗下的足球俱樂部也在加速調(diào)整;江蘇足球俱樂部(原名為江蘇蘇寧足球俱樂部)也于2月28日下午停止運(yùn)營(yíng)。種種跡象顯示,蘇寧的改革步伐正在提速。
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