庫克來京,蘋果離華 中國果鏈企業(yè)要如何面對這場轉(zhuǎn)移大潮?
欄目:家電新聞-行業(yè)新聞 時間:2023-03-29 來源:中國家電網(wǎng) 作者:編輯
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【劃重點(diǎn)】: 這兩天,庫克沒少在北京忙活。 上周五,蘋果公司CEO蒂姆·庫克在北京三里屯的蘋果店逛了一圈,一時間大家與庫克的合影刷爆了朋友圈。 這次庫克到北京,主要是來參加中國發(fā)展高層論
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上周五,蘋果公司CEO蒂姆·庫克在北京三里屯的蘋果店逛了一圈,一時間大家與庫克的合影刷爆了朋友圈。
這次庫克到北京,主要是來參加中國發(fā)展高層論壇2023年年會。細(xì)數(shù)起來,這也是疫情之后,庫克第一次來中國。
庫克在年會演講中特別提到了30多年來蘋果和中國的密切聯(lián)系,稱這是一種“彼此享受的共生關(guān)系(a symbiotic kind of relationship that we have both enjoyed)”。
就在今天,商務(wù)部部長王文濤會見了庫克,據(jù)商務(wù)部消息,雙方就蘋果在華發(fā)展、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等議題進(jìn)行了交流。
但提到蘋果與中國的關(guān)系,近期產(chǎn)業(yè)內(nèi)的“擔(dān)憂”顯然勝過“享受”。這主要是因?yàn)椋O果產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移出中國的速度,正不斷加快。
在一系列鼓勵供應(yīng)商投資建廠、高層之間會晤的行動之下,蘋果似乎有意將印度打造成“下一個中國”,這個“中國”既包含了中國現(xiàn)在所擁有的強(qiáng)大高端電子制造能力,又包括了中國市場強(qiáng)大的電子產(chǎn)品消費(fèi)能力。
此前英國《金融時報(bào)》一篇文章深入分析了蘋果與中國供應(yīng)鏈之間的“愛恨糾葛”,在美國政客和投資人向庫克施壓、企圖加速蘋果與中國脫鉤的大背景下,蘋果供應(yīng)鏈正迎來一場深層次結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
目前不少國內(nèi)外分析人士都持有一個相似的觀點(diǎn):以印度、越南為代表的制造業(yè)崛起國家短時間內(nèi)不可能取代中國在蘋果供應(yīng)鏈中的地位。
事實(shí)的確如此,印度現(xiàn)在仍然只生產(chǎn)了5%的iPhone,而中國大陸生產(chǎn)了95%的iPhone、AirPods、Mac和iPad。現(xiàn)在蘋果180多家供應(yīng)商中大約有150家在中國有業(yè)務(wù),這個數(shù)字在越南是26,在印度是11。
但需要注意的是,蘋果目前的操盤手、CEO庫克,是一個非常有執(zhí)行力的男人,他對于蘋果供應(yīng)鏈二十多年來的嚴(yán)格把控,造就了蘋果在科技產(chǎn)業(yè)中零其他對手望塵莫及的供應(yīng)鏈管理能力。
而庫克這個人,目前十分看好印度,并且要做好印度市場。
最近蘋果已經(jīng)親自向印度提出建廠申請,幫14家中國供應(yīng)鏈企業(yè)拿到了許可,其中就包括我們熟悉的立訊精密、舜宇光學(xué)這樣的果鏈巨頭企業(yè),蘋果向印度轉(zhuǎn)移生產(chǎn),走的十分堅(jiān)定。
不論如何,蘋果供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移必將對中國制造業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,而這些影響如今似乎已經(jīng)初步展露,從訂單減少、招工放緩到產(chǎn)線外移。中國果鏈企業(yè)要如何面對這場轉(zhuǎn)移大潮,如何求存?或許已成為不少消費(fèi)電子企業(yè)近幾年面臨的主要挑戰(zhàn)之一。
一、產(chǎn)線收縮訂單大砍,招工不到原來十分之一,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移陣痛初顯
按理說,年后本是招工的旺季,但今年的春天,對于大部分江浙滬地區(qū)以及深圳的電子制造業(yè)企業(yè)來說,顯得格外蕭瑟,而對于打工人來說,也顯得同樣寒冷。
當(dāng)然,這一部分原因也是由于從去年延續(xù)至今的、消費(fèi)電子市場全球性的疲軟,終端廠商普遍面臨清庫存問題,因此對于新訂單的計(jì)劃就顯得十分謹(jǐn)慎。沒有訂單,自然就沒有了招工需求。
但另一方面,從鄭州富士康“iPhone城”到江西吉安的立訊精密工廠,再到江浙、昆山一帶的各類制造業(yè)工業(yè)園區(qū),普遍有管理層人員反饋,客戶在不斷將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到印度和東南亞。
甚至有工廠內(nèi)部人士直言,不在東南亞建廠,就拿不到訂單,只要是出口歐美日韓,客戶非常看重你的產(chǎn)地。很多訂單就是這樣流失掉的。
雖然相比這些要求強(qiáng)制轉(zhuǎn)移的客戶,蘋果還算留有余地,但以蘋果在國內(nèi)涉及的供應(yīng)鏈公司數(shù)量、工人數(shù)量來看,蘋果產(chǎn)能向印度、越南等地的轉(zhuǎn)移,必然會刺痛國內(nèi)制造業(yè),牽動不少人的飯碗。
曾經(jīng)在巔峰時期擁有近30萬工人的富士康鄭州“iPhone城”,今年開始招聘時,僅有八大街廠區(qū)招募正式工,而更加受打工者青睞的港區(qū)富士康卻遲遲未開始招聘,就連往年常見的小時工、派遣工也未出現(xiàn)在招工信息內(nèi)。
除了招工需求減少,工資待遇也有所下降。一位在港區(qū)富士康工作的工人告訴記者,他每個月到手的工資只有三四千元左右。
這位工人提到,目前訂單減少,加班也就隨之減少,沒有加班就沒有加班費(fèi),沒有加班費(fèi)就只剩2200元的底薪了。
據(jù)另一位在深圳龍華富士康上班的工人反映,按理說年后工價都會上漲,但今年不增反降,一個小時二十多塊錢。他提到,部門原來每天有六七條產(chǎn)線開工,但如今每天只有一兩條產(chǎn)線生產(chǎn)。深圳富士康目前基本沒有加機(jī)會,一天上班8小時,每小時拿16元,僅此而已。
這位工人還說,除了富士康,其實(shí)深圳的一些大工廠情況都差不多,往年的大量招工今年都不復(fù)存在了。在他看來,年年都說難,年年都說錢不好掙,但似乎沒有一年像今年表現(xiàn)的這么明顯。
正如這位工人所說,不僅是富士康,其他消費(fèi)電子制造巨頭日子同樣不好過。位于江西省吉安市的立訊智造是立訊精密生產(chǎn)蘋果AirPods產(chǎn)品的工廠之一,有當(dāng)?shù)刂槿耸扛嬖V記者,由于工廠大幅裁員,現(xiàn)在周圍不少配套店鋪都倒閉了。
一位負(fù)責(zé)接送果鏈企業(yè)長盈精密的員工上下班的司機(jī)稱,現(xiàn)在上班的人少了很多,因?yàn)闆]什么訂單,據(jù)他了解,很多外國客戶的訂單都轉(zhuǎn)移到了印度、越南等地。
蘇州和昆山遍布著很多工業(yè)園區(qū),也常常是很多外來務(wù)工人員的首選打工地,但今年蘇州和昆山許多工廠的招聘規(guī)模甚至縮減為原來的十分之一,不少工人在短視頻平臺上發(fā)布視頻,吐槽自己面臨的困境。
上海一家工廠的員工透露,今年公司銷量跟去年比大概減少了三成以上,而且從去年下半年開始,富士康等大客戶都開始將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到印度和東南亞,所以配套產(chǎn)業(yè)鏈上的這些供應(yīng)商就要跟著轉(zhuǎn)移,否則就面臨拿不到訂單的問題。
無獨(dú)有偶,從去年下半年開始,廣達(dá)、仁寶等老牌代工企業(yè)的訂單也出現(xiàn)大幅縮減。訂單縮減至下,產(chǎn)線開始收縮,招工自然也放緩了許多。
一位消費(fèi)電子領(lǐng)域資深人士稱,從去年下半年到今年,大批工廠都在往海外遷,從富士康到立訊精密。這些廠商沒有辦法,因?yàn)椴辉跂|南亞建廠,他們就拿不到訂單,這就是現(xiàn)實(shí)情況。
二、富士康立訊帶頭轉(zhuǎn)移印度越南,蘋果親自下場幫忙“掃清障礙”
如果說國內(nèi)電子制造業(yè)的“蕭瑟”還能以市場整體需求不景氣作為主要理由,那么富士康、立訊精密、歌爾股份等果鏈企業(yè)在海外積極的“擴(kuò)產(chǎn)”實(shí)際動作,則是實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
實(shí)際上,今天我們看到的是產(chǎn)業(yè)收縮、訂單外移的表象,背后這些蘋果供應(yīng)商們早已運(yùn)籌多年。
果鏈轉(zhuǎn)移早已不是新鮮事,只不過,不論是近期密集的海外建廠信息“轟炸”,還是實(shí)際的自身利益受損,都讓更多中國電子制造領(lǐng)域的企業(yè)和從業(yè)者感受到了愈發(fā)明顯的影響。
就在最近,富士康宣布將投資2億美元在印度建廠生產(chǎn)AirPods,繼拿下iPhone之后,富士康在印度的蘋果代工布局再次拓展,這座富士康印度AirPods工廠預(yù)計(jì)最早2024年年底投產(chǎn)。
就在前不久,富士康還被報(bào)道將投資7億美元在“印度硅谷”特倫甘納邦建立新工廠,以提高iPhone的產(chǎn)能,并承諾在10年內(nèi)為印度增加10萬就業(yè)崗位。
2024年,富士康目標(biāo)要年產(chǎn)2000萬部iPhone,而現(xiàn)在年產(chǎn)量大約為600萬部,也就是要在兩年內(nèi)翻三倍多。
為了與印度政府更好地達(dá)成合作,富士康董事長劉揚(yáng)偉親自去印度會見了印度總理莫迪,兩個人親切合影,劉揚(yáng)偉在照片中笑得非常開心。
兩個人見面后,劉揚(yáng)偉很快發(fā)了推特,稱富士康會繼續(xù)在印度打造一個“生態(tài)系統(tǒng)”。莫迪隨后轉(zhuǎn)發(fā)了這條推特并說到,他和劉先生的會面很愉快,他們討論了加強(qiáng)印度科技創(chuàng)新、打造制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一系列問題。
除了果鏈企業(yè)自己的努力,蘋果也在積極地幫助他們掃清一些“障礙”。
比如前不久,蘋果親自代替中國供應(yīng)鏈企業(yè)向印度政府提出建廠申請,其中14家都已經(jīng)獲得了建廠許可,其中就包括立訊精密、舜宇光學(xué)等企業(yè)。而這些拿到許可的中國果鏈企業(yè),需要盡快在印度當(dāng)?shù)卣业竭m合的合作伙伴。
不僅幫忙申請建廠許可,蘋果還在積極推動一些有利于蘋果代工業(yè)務(wù)發(fā)展的政策的落地。
比如最近在蘋果和富士康等多家公司推動下,印度卡納塔克邦就完成了勞動法自由化,通過新立法讓“兩班制生產(chǎn)”得以在印度實(shí)行。顯然,這早已是在中國大陸行之有效的生產(chǎn)方式了,蘋果只需要“讓印度變得和中國越來越像”。
不僅是印度,蘋果供應(yīng)鏈向越南轉(zhuǎn)移的動作也十分迅速。
去年8月,富士康宣布斥資3億美元在越南江北省光州工業(yè)區(qū)建立新工廠,該工廠預(yù)計(jì)將容納3萬名工人,而最近富士康計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大該廠區(qū)的規(guī)模。
目前越南主要承接了蘋果AirPods的生產(chǎn),而AirPods的主要生產(chǎn)商之一立訊精密正在將AirPods制造的重心轉(zhuǎn)移到越南的工廠。
根據(jù)國內(nèi)一些論壇上的員工討論信息,立訊精密已經(jīng)向一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工開出了“調(diào)任邀請”,該邀請要求員工在越南工作至少3個月,而接受要求則能夠獲得5000元以上的加薪福利。
未來,蘋果的Apple Watch、iPad以及iPhone都將會進(jìn)一步在越南落地生產(chǎn),這些訂單必然還會創(chuàng)造出更多的用工需求。
此外,和碩、仁寶等蘋果代工廠均已在越南建廠,歌爾股份也在今年年初宣布將投資2.8億美元在越南新建工廠。
除了這些老牌果鏈企業(yè),一些新入局果鏈的中國廠商也已經(jīng)開始了海外建廠布局。
比如京東方已宣布計(jì)劃投資4億美元在越南建設(shè)兩座工廠,專門為蘋果生產(chǎn)OLED屏幕。
可以說,不論是印度還是越南,不論是富士康、立訊精密還是其他果鏈企業(yè),蘋果供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移大潮已經(jīng)勢不可擋地影響了每一個參與者。
三、蘋果為何“急著”轉(zhuǎn)出?政治經(jīng)濟(jì)雙重因素均不容忽視
為什么蘋果會將供應(yīng)鏈從中國大陸轉(zhuǎn)出?為什么蘋果如此“著急”轉(zhuǎn)出?
英國《金融時報(bào)》的報(bào)道從美國人的視角審視了蘋果供應(yīng)鏈面臨的深層次危機(jī),同時也清晰地向我們傳達(dá)了一個信息,那就是美國的政客、蘋果的股東們都在大力向蘋果施壓,向庫克施壓,要求其盡快與中國“脫鉤”。
或許一家企業(yè)與一個國家“脫鉤”,聽起來有些不對等,但以蘋果供應(yīng)鏈在全球科技產(chǎn)業(yè)鏈中的重要地位,蘋果與中國制造業(yè)深度綁定的程度來看,這樣的用詞實(shí)則并不過分。
最近幾年,中美關(guān)系一直維持緊張態(tài)勢,美方“去中化”意圖也十分明顯,站在美國的立場,自己國家市值最高、技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力最強(qiáng)的一家企業(yè)被中國牢牢把住生產(chǎn)的“命脈”,是一件很難接受的事情。
這種來自于政治層面的壓力,是蘋果供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移的深層次因素之一。
為了減輕對中國大陸產(chǎn)業(yè)鏈的依賴,近年來,蘋果一直在催促果鏈企業(yè)去印度、越南以及東南亞等地布局建廠,轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。
從2018年中美貿(mào)易摩擦加劇開始,這種轉(zhuǎn)移的趨勢就在不斷凸顯,轉(zhuǎn)移速度也不斷加快。有分析人士稱,中國1998年加入世貿(mào)協(xié)議,而世貿(mào)協(xié)議有20年的“保護(hù)期”,結(jié)束時間剛好是2018年。保護(hù)期結(jié)束,貿(mào)易戰(zhàn)山雨欲來。
客觀來看,三年的疫情,起初提升了中國制造在全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的地位,很多國家都需要采購中國生產(chǎn)的商品,而印度、東南亞等地也因疫情停工,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放緩。如今疫情基本結(jié)束,制造業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮也開始愈發(fā)猛烈的卷土重來。
當(dāng)然,除了政治因素的影響,從蘋果自身商業(yè)利益角度出發(fā),押寶印度市場的好處也是顯而易見的。
作為世界人口第二大國家,印度消費(fèi)市場在快速增長,印度消費(fèi)者對于各類電子產(chǎn)品的消費(fèi)需求也在不斷增長,印度的GDP已經(jīng)超過英國,與德國和日本的差距也在快速縮小。
雖然印度貧富差距大,但隨著印度中產(chǎn)階級的快速成長,印度未來的巨大增量消費(fèi)市場空間絕對不容小覷。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),在全球消費(fèi)電子市場遇冷大背景下,2022年印度智能手表出貨量同比大漲151.3%,全年出貨量超過3000萬塊。
對于目前業(yè)績增長乏力的蘋果來說,印度市場無疑是一塊潛在的“大蛋糕”,只不過這塊蛋糕現(xiàn)在還是個“坯子”,需要進(jìn)一步“加工、點(diǎn)綴、烤熟烤香”。
中國市場為蘋果貢獻(xiàn)了五分之一的營收,如果印度市場能夠發(fā)展到相近規(guī)模,必然會給蘋果的財(cái)報(bào)帶來實(shí)質(zhì)性的漂亮數(shù)據(jù)。
再者,不論是土地成本還是人力成本,印度目前的優(yōu)勢都十分明顯,印度工人的人均工資水平僅有國內(nèi)的六分之一不到,并且印度建廠的土地成本也顯著低于國內(nèi)。越南、東南亞等國雖然不具備與印度相當(dāng)?shù)某砷L潛力,但在土地、人力成本方面也具備類似優(yōu)勢。
總體來看,蘋果供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移既有“不得已”的政治因素,也有實(shí)際利益的切實(shí)考量,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移印度、越南,大力押寶印度,對蘋果來說是必須要做的,坦白來講,蘋果似乎也沒有其他選擇了。
四、果鏈轉(zhuǎn)移、中國制造“外溢”,產(chǎn)業(yè)升級加緊提上日程
既然果鏈的轉(zhuǎn)移已經(jīng)是必然大勢,那么蘋果的中國供應(yīng)鏈企業(yè)要做的,或者說中國制造業(yè)企業(yè)要做的,就是在順應(yīng)大勢的前提下,謀求更好的生存。
對于該如何看待產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移,以及如何面對并做出調(diào)整,很多行業(yè)資深人士以及這些供應(yīng)鏈企業(yè)的從業(yè)者都給出了自己的看法和認(rèn)識。
首先,從積極的一面來看,這種產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。正如當(dāng)年屏幕顯示產(chǎn)業(yè)從日韓流向中國臺灣,再從臺灣轉(zhuǎn)移至中國大陸。
一位電子產(chǎn)業(yè)分析師認(rèn)為,國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程遇到利潤無法覆蓋成本時,低毛利產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移將成為必然,今天國內(nèi)很多消費(fèi)電子企業(yè)都在印度、越南等地建廠,就是從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)實(shí)現(xiàn)降本增效。
《溢出:中國制造未來史》一書認(rèn)為,中國的超大規(guī)模制造能力決定了中國在世界秩序中的特殊地位,推動著中國與世界秩序的共生演化,制造業(yè)向越南的所謂“轉(zhuǎn)移”,實(shí)際上是中國供應(yīng)鏈的“溢出”。
據(jù)統(tǒng)計(jì),富士康每組裝一個售價萬元的iPhone,產(chǎn)線工人只能拿不到10美元的利潤。這種最末端、利潤最低的制造環(huán)節(jié),適度轉(zhuǎn)出,也可以讓更多的勞動力分配至價值更高的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中。
就連人民日報(bào)都發(fā)文稱:“要減輕蘋果依賴癥。”隨著產(chǎn)業(yè)升級、制造業(yè)的智能化加速,未來這種整機(jī)組裝領(lǐng)域?qū)と说男枨筮€會越來越少。供應(yīng)鏈企業(yè)必然要在利潤空間更大的高端制造業(yè)領(lǐng)域爭取自己的一席之地。
從另一方面來看,中國在蘋果供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢地位短時間內(nèi)仍然難以撼動,供應(yīng)鏈企業(yè)還有充足的時間去調(diào)整、轉(zhuǎn)型。
雖然富士康等廠商已經(jīng)在印度設(shè)廠,但生產(chǎn)所需要的關(guān)鍵部件仍然需要從中國進(jìn)口,印度、越南等地在供應(yīng)鏈體系建設(shè)方面仍然不完善。目前蘋果新品導(dǎo)入環(huán)節(jié)(大規(guī)模量產(chǎn)前最重要的環(huán)節(jié))仍然要在中國大陸進(jìn)行。
此外,隨著京東方、舜宇光學(xué)等廠商打入屏幕、鏡頭等關(guān)鍵零部件領(lǐng)域,中國供應(yīng)商在蘋果核心零部件供應(yīng)中的比重會進(jìn)一步提升。
彭博行業(yè)研究硬件分析師預(yù)計(jì),到2030年,蘋果只會將10%的iPhone生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國以外,如果蘋果行動更積極的話,這一比例最多可能會達(dá)到20%。也就是說,短期內(nèi)中國的“蘋果工廠”地位仍然十分穩(wěn)固。
富士康勞工研究院預(yù)測,隨著媒體關(guān)注度的下降,蘋果后續(xù)很肯能還會悄悄增加在華投資。
當(dāng)然,除了看到積極的一面,供應(yīng)鏈企業(yè)更要以審慎的態(tài)度來看待蘋果供應(yīng)鏈的“去中國化”。
在一些果鏈廠商員工看來,其實(shí)組裝本來就是勞動力密集型行業(yè),對工人素質(zhì)的要求并沒有一些媒體報(bào)道中說的那么高,“技術(shù)含量并不高,吃的是熟練度”。
雖然現(xiàn)在印度、越南工人平均素質(zhì)不及中國工人,但加以時日培訓(xùn),也完全可以上崗。并且印度工人工資更低,工資差完全可以彌補(bǔ)富士康培訓(xùn)工人的成本。
目前印度已經(jīng)成功生產(chǎn)了iPhone 14,越南也在推進(jìn)iPhone制造的落地,iPhone是蘋果所有產(chǎn)品中組裝要求最高的產(chǎn)品,能夠生產(chǎn)iPhone的廠商,理論上來講就可以承接全球任何一家手機(jī)廠商的代工訂單。
據(jù)媒體報(bào)道,十幾年前,富士康第一次來大陸設(shè)廠,臺灣高管指著在陰涼地里偷偷睡覺的物流司機(jī)說,“都是這種人怎么能干好活?”,但十余年過去了,富士康生產(chǎn)了全世界70%的iPhone,而富士康的iPhone工廠幾乎全部位于中國大陸,也為大陸培養(yǎng)了一批制造業(yè)熟練產(chǎn)業(yè)工人。
一位長期關(guān)注蘋果產(chǎn)業(yè)鏈人士認(rèn)為,蘋果產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移已是必然,果鏈企業(yè)能做的,就是“用時間換空間”,抓緊進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,只有做好蘋果一定會離開的準(zhǔn)備,才能在未來不陷入被動。
當(dāng)然,如何解決好轉(zhuǎn)型期的陣痛也是關(guān)鍵。正如那句話所說,“時代一粒塵沙,便是壓在每個人身上的一座大山。”
除了鄭州富士康工廠的三四十萬名工人,放眼全球,蘋果150多家供應(yīng)商當(dāng)中,中國企業(yè)有50多家,整個產(chǎn)業(yè)鏈涉及企業(yè)可能有數(shù)百甚至上千家,蘋果供應(yīng)鏈牽動的,可能是數(shù)百萬人的飯碗。
目前國內(nèi)手機(jī)廠商都在“對標(biāo)蘋果”,從產(chǎn)品技術(shù)角度來看,國產(chǎn)手機(jī)與蘋果iPhone的差距的確在不斷縮小,未來中國手機(jī)廠商中是否會走出一家或多家“蘋果”,對國內(nèi)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意義十分重大。
中國改革開放四十多年來打造的“世界工廠”既不是一蹴而就的,也非可以輕易取代的,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的雙重浪潮下,不論是個人、企業(yè)還是政府,都要做好準(zhǔn)備,一起度過這個陣痛期。
結(jié)語:果鏈轉(zhuǎn)移勢不可逆,全球科技產(chǎn)業(yè)格局面臨重構(gòu)挑戰(zhàn)
蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的變動始終牽動著科技產(chǎn)業(yè)每一位從業(yè)者的心,也關(guān)系到數(shù)百萬從業(yè)者的切實(shí)利益。今天,果鏈轉(zhuǎn)移之勢已不可逆,蘋果也在積極推進(jìn)著這一進(jìn)程的加速,所有參與者都要面臨產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)的挑戰(zhàn)。
庫克用二十多年打造了蘋果供應(yīng)鏈日不落帝國,讓供應(yīng)鏈創(chuàng)新能力成為蘋果的核心優(yōu)勢,二十多年過去,蘋果成為了全球市值第一的科技巨頭,中國果鏈企業(yè)也隨之成長,帶動著中國高端電子制造業(yè)的發(fā)展。
我們也能看到,國際局勢瞬息萬變,大國博弈對科技產(chǎn)業(yè)的影響不斷加深,面對越來越復(fù)雜的生存環(huán)境,不論是蘋果還是每一家果鏈企業(yè),都要做好充分準(zhǔn)備,面對任何意料之中和意料之外的挑戰(zhàn)。
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