近日，艾瑞咨詢發(fā)布《2023年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)研究報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)?！秷?bào)告》顯示，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，歷經(jīng)多年發(fā)展，仍然處于發(fā)展初期。

　　整體來(lái)看，相比國(guó)外由頭部企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展還是由政策和補(bǔ)貼帶動(dòng)為主，市場(chǎng)需求推動(dòng)為輔，因此目前并未實(shí)現(xiàn)完全的供需市場(chǎng)出清。

　　當(dāng)前，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要的需求仍來(lái)自于國(guó)央企、政府部門(mén)等，走的是自上而下的發(fā)展邏輯，且仍懸于頂層，底層需求市場(chǎng)有待釋放。從招標(biāo)主體來(lái)看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院占據(jù)絕對(duì)主體。此外，工業(yè)和信息化局是更具代表性的需求方，更加關(guān)注工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為當(dāng)?shù)卣w產(chǎn)業(yè)的賦能，故對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同管理、智能制造等需求較高。國(guó)有企業(yè)是企業(yè)側(cè)需求的絕對(duì)主體，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)頭羊，兼顧示范+標(biāo)識(shí)解析節(jié)點(diǎn)雙重任務(wù)?！秷?bào)告》指出，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)總體仍處于初級(jí)階段，雖然稚嫩，但也充斥著許多可能性，值得探索。

　　在宏觀政策和各級(jí)地方政府的強(qiáng)力支持下，眾多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家成長(zhǎng)起來(lái)并呈現(xiàn)出百家爭(zhēng)流的局面。據(jù)《報(bào)告》顯示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家涵蓋平臺(tái)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、安全服務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)四個(gè)體系，其中平臺(tái)服務(wù)玩家主要集中在平臺(tái)層。平臺(tái)層玩家主要包含制造業(yè)大廠、傳統(tǒng)軟件、泛數(shù)據(jù)治理、互聯(lián)網(wǎng)大廠、ICT企業(yè)和設(shè)備及物聯(lián)網(wǎng)類玩家6大類。當(dāng)前，平臺(tái)層玩家市場(chǎng)呈現(xiàn)出“野蠻生長(zhǎng)”的格局。其中，制造業(yè)大廠憑借深厚的工業(yè)領(lǐng)域知識(shí)沉淀，覆蓋了產(chǎn)品、項(xiàng)目、平臺(tái)眾多能力領(lǐng)域，在各類型玩家中暫時(shí)領(lǐng)先。

　　當(dāng)前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)層整體呈現(xiàn)“合作大于競(jìng)爭(zhēng)”的態(tài)勢(shì)。其原因在于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)層涵蓋技術(shù)龐雜且壁壘高，單一類型技術(shù)公司無(wú)法滿足平臺(tái)功能需求。與此同時(shí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是需要釋放工業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值，圍繞數(shù)據(jù)核心價(jià)值服務(wù)的企業(yè)需要具有較強(qiáng)的行業(yè)know-how經(jīng)驗(yàn)或者項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，單一企業(yè)很難大范圍覆蓋多個(gè)行業(yè)、多場(chǎng)景的解決方案，企業(yè)之間互補(bǔ)性強(qiáng)?！秷?bào)告》認(rèn)為，這種“合作大于競(jìng)爭(zhēng)”的態(tài)勢(shì)將會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間，未來(lái)幾年也將難以出現(xiàn)類似消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)大平臺(tái)。

　　《報(bào)告》指出，從2015年提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)整體邏輯變化不大，都是圍繞數(shù)字化及數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘而推出各類產(chǎn)品及服務(wù)。隨著客戶對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)、自身需求的認(rèn)知提升，供給方的產(chǎn)品和服務(wù)主要向三大方向演進(jìn)。

　　一是覆蓋更廣的范圍，具體表現(xiàn)為在產(chǎn)品及服務(wù)端，邊緣層、生產(chǎn)層、應(yīng)用層的協(xié)同管理及賦能屬性更強(qiáng);在需求實(shí)現(xiàn)端，新型的、覆蓋更長(zhǎng)服務(wù)鏈條的平臺(tái)逐步出現(xiàn)。

　　二是平臺(tái)走向細(xì)分，并趨于運(yùn)營(yíng)。針對(duì)細(xì)分，一方面，單一平臺(tái)依據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景而劃分為多平臺(tái)。另一方面，主打?yàn)楣芾韺?、一線工業(yè)專家賦能的廠商紛紛出現(xiàn)。針對(duì)運(yùn)營(yíng)，相對(duì)成熟的平臺(tái)開(kāi)始在生態(tài)構(gòu)建、知識(shí)沉淀等方面發(fā)力，試圖增加變現(xiàn)可能。

　　三是強(qiáng)化易用屬性，試圖讓更多懂工業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)的人能“跨壁壘”使用相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)，放大服務(wù)價(jià)值。