8月2日，最新的《財富》世界500強排行榜發布。

　　今年《財富》世界500強排行榜企業的 營業收入 總和約為41萬億美元，比上年上漲8.4%。進入排行榜的門檻(最低銷售收入)也從286億美元躍升至309億美元。但是，受全球經濟下行影響，今年所有上榜公司的 凈利潤 總和同比減少6.5%，約為2.9萬億美元。

　　不過， 上一年進入榜單的珠海 格力電器 股份有限公司未能進入今年的榜單之中，這也是連續入選4年《財富》世界500強排行榜后，近年來格力電器首次落選。值得一提的是，在去年12月發布的《2022胡潤世界500強》，格力電器同樣沒有進入名單。

　　近一年多個頭部企業榜單中，格力電器排名下滑

　　南都灣財社記者梳理發現，根據最新的《財富》世界500強排行榜，今年，中國共有142家公司上榜，大公司數量繼續位居各國之首。中國142家上榜公司2022年營收總額超11.7萬億美元，相比去年145家上榜公司，營收總額提升1.7%。

　　讓人矚目的是，昔日多次入選該一排行榜的格力電器并沒有入選，這也讓外界不禁思索，格力電器到底怎么了?

　　2019年7月，美國《財富》雜志發布2019年世界500強排行榜，彼時格力電器首次進入榜單，排名414位，在上榜世界500強榜單的129家中國企業中，格力電器的凈資產收益率(ROE)居首位，并與 美的集團 、 海爾智家 首次齊聚世界500強，并外界視為中國家電業三大巨頭。

　　南都灣財社記者檢索發現，雖然格力電器多次徘徊在《財富》世界500強排行榜后列(如2021年排名488名，2022年487位)，但自2019年其后連續4年，格力電器均入選該一名單。

　　但從2022年下半年開始，格力電器的發展勢頭開始遭遇阻礙，而這一點可以從各個頭部企業排行榜中可以看出。除了上述的《財富》世界500強排行榜外，去年12月發布的《2022胡潤世界500強》，格力同樣也是落選。

　　2022年9月6日中國企業聯合會、中國企業家協會向社會發布《2022中國企業500強》榜單。雖然美的集團、海爾集團、TCL實力、格力電器，以及海信集團、長虹集團、奧克斯集團和 創維集團 ，同時躋身中國企業500強行列，但與過去幾年相比 家電行業 躋身中國企業500強的排名和地位都發生了變化。

　　南都灣財社記者進一步梳理發現，這也是格力電器排名自2020年來連續下滑，從前一年的102位降至140位，3年共跌落38個名次。

　　與之形成鮮明對比的是，美的集團排名中國企業500強第77位，穩居家電行業的第一位;海爾集團排名79位，穩居家電行業第二位;TCL實業則取代格力電器，排名106位，躋身家電行業第三位。這或許也意味著，多年來格力與海爾、美的長期占據我國家電行業前三的格局已經發生改變。

　　營收不如預期，三大巨頭中“墊底”

　　有業內人士表示，雖然格力電器近年來 業績 有所下滑，但是其仍牢牢把持住“三強”席位。

　　根據“三巨頭”2022年業績財報，在2022年全球家電行業承壓背景下，三家企業均實現了營收、利潤的雙增——2022年，美的營收3457億元，同比+0.7%;歸母凈利潤296億元，同比+3.4%。海爾智家營收2435.14億元，同比+7.2%;歸母凈利潤147.11億元，同比+12.5%。格力營收1889.88億元，同比+0.6%;歸母凈利潤245.07億元，同比+6.26%。

　　但是值得關注的是，在上述財報中，雖然格力電器仍能保持凈利潤方面的強勢，但營收方面卻已經在“三巨頭”中墊底。

　　此前，家電行業 分析師 劉步塵告訴南都灣財社記者，格力電器營收已連續三年徘徊在2000億元以下，營收增長大大低于外界預期。

　　有業內人士解釋，當年格力電器首次入選500強名單，是憑借2018年的亮眼表現——2018年營收2000.24億元，同比增長33.33%。當時隨著董明珠連任成功，以及格力電器混改的不斷推進，格力電器多元化與前景也備受矚目，仍是資本市場明顯企業。

　　南都灣財社記者檢索發現，自2019年進入500強名單后，格力電器2019年營業收入2005.08億元，同比增長0.24%;2020年營收1704.97億元，同比下降14.97%;2021年營業收入1878.69億元，同比增長11.69%;2022 年營業總收入1901.51 億元，同比增長 0.26%。可以看到，近年來格力電器營收一直在2000億元以下波動。

　　而反觀其余兩大巨頭，海爾智家2018年營收1841億，2022年營業收入2435.14億，2018年,美的實現營業總收入2596.64億元,同比增長8.23%，到了2022年，其營業總收入3457億元，同比增0.7%。相比于2018年，這兩家企業均實現了營收的絕對值增長，且在2022年的營收，都比格力電器高。

　　轉型線上步伐慢

　　近年來，線上平臺發展迅猛，尤其是在此前疫情的影響下，線下銷售受到嚴重影響，線上顯得更為重要。但是對于格力電器而言，當初成也經銷商體系，而轉型線上的壓力也來自于其經銷商體系，讓格力在線上電商轉型方面，難以發力。

　　公開資料顯示，董明珠執掌格力后，一手打造了格力的經銷商新體系，建立起格力銷售公司、區域代理商和經銷商的三層經銷體系，格力通過輸出品牌和管理，統一渠道、網絡、市場和服務——早在2007年，格力電器曾以10.26億元的對價，將自身10%的股份轉讓給河北京海互聯網科技發展有限公司(以下簡稱“京海互聯”)——這是一家由格力電器10家區域經銷商組建于2006年的公司，后者隨即成為格力電器第二大 股東 。

　　格力電器此舉為的是深度捆綁經銷商的利益，在家電行業仍以線下渠道為主的階段，集經銷商之力打開格力空調的市場。這種方式在當時確實奏效。2007年到2019年，格力電器的收入從380.41億元增至2005.08億元，凈利潤也從12.87億元增至248.27億元。

　　但電商平臺的巨大空間讓人無法忽視，格力電器在此前一直押注線下也讓其錯失先機。在與2019年年報相關的投資者活動中，董明珠承認格力電器的線上渠道啟動確實晚了一點，有些“養尊處優、自以為是”，并表示會親自抓銷售，之后就有了董明珠的十幾次直播帶貨。

　　此后，2019年底開始，格力啟動渠道改革，線上銷售額開始緩慢上升。2021年時，格力線上銷售占比提升至17%，2022年線上銷售額占比達到28.9%。可以看到，格力電器雖然線上銷售額大幅攀升，但是對線下依賴度依然很高，超過了70%。

　　在格力電器渠道調整的過程中，經銷商的不滿情緒逐漸積攢，許多格力曾經的 高管 和核心經銷商陸續倒戈，比如格力最大的線下經銷商河北新興格力不再銷售格力空調，全面倒戈 飛利浦 ，同時投入飛利浦空調的“大家庭”還有格力電器曾經的執行總裁黃輝、總裁助理胡文豐等大將，此外河南的經銷商郭書戰加入了美的，山東段秀峰則被奧克斯收入麾下。

　　“多元化”戰略還未生效

　　此外，格力電器與其他同行的差距越來越大最重要的原因是，劉步塵分析，這是因為格力電器由于遲遲未能培育出第二增長曲線。

　　在傳統業務觸及天花板后，包括美的、海爾、格力等企業，都在探索新的增長點。一方面是打造高端家電品牌，另一方面則是破圈、跨界發展。格力集團同樣如此，格力集團近年來已經加速完善產業鏈布局，拓展冰洗、生活小家電等生活電器品類，甚至入局預制菜、工業零部件等領域。從財報中也可以看出，去年格力集團新增9個主體公司，其中業務包括 新能源 、機電工程、電子元器件、預制菜、資源回收等行業。

　　但是去年業績顯示，除了工業制品、綠色能源營收同比增長外(工業制品營收同比增長137.88%，綠色能源營收同比增長61.69%)，其余產業均負增長，因此去年格力電器除了空調外的其他業務營收為-16.75%。而且這些業務毛 利率 相比空調而言偏低，僅為4.5%，這也拖累了整個格力集團的總體營收。

　　而海爾智家財報中透露，2022年2022 年中國智慧家庭業務實現收入1263.79 億元，較 2021 年增長 4.6%。對此海爾智家解釋，這是因為去年冰箱、洗衣機、空調、熱水器等增速優于行業，不斷提升份額，而且推廣三翼鳥場景方案，提升高端成套銷售占比和客單價。在渠道方面，除了在一二級市場推進服務、設計深入社區，還在農村市場進村入戶提供服務以增強與用戶交互，提升轉化效率。其年報表明，未來將會圍繞適老家電、清潔 機器人 、智慧全屋領域開發更多 物聯網 家電。這或許也是其營收、利潤增速都是行業最快的原因之一。

　　再看美的集團，此前美的集團就提出了“以科技領先為核心的四大戰略主軸，實現 ToC 與 ToB 并重，啟動第二引擎”。根據2022年財報可以看出，去年美的集團B端業務亮眼，工業技術事業群、樓宇科技事業部、機器人與自動化事業部報告期收入分別為 216億元同比增長7%，228 億元同比增長 16%，277 億元同比增長 10%。

　　劉步塵表示，“格力電器是一家好企業，但是一家發展動能不足的好企業，因為格力至今也沒有培育出第二條增長曲線。”