盡管今夏的高溫，讓空調市場恢復了些許“溫度”，但家電企業的信心仍然沒有恢復，因為家電市場的基本面并未扭轉。空調市場上半年的增長無法改善今年家電行業的經營局面，企業仍然在建設第二增長極，以預防家電消費市場進一步萎縮的風險。

　　同時也有觀點認為，空調市場的增長不具可持續性。自2019年以來，經歷了連續三年的下跌之后，空調消費需求在今年集中釋放，得益于氣候條件進一步惡化，以及去年的消費需求受到了疫情的抑制。

　　從行業的基本情況來看，目前國內空調市場已經轉變為存量市場，根據國家統計局的數據，目前我國每百戶擁有的空調數量為117.7臺，僅次于每百戶120.6臺的彩電，成為我國市場中保有量最高的家電產品之一。另一方面，空調的技術發展長期停滯，無法帶動空調市場的長期增長，2024新冷年，企業仍主要在“以舊換新”上發力。

　　盡管今年上半年在空調市場升溫的情況下，格力、海爾智家、美的分別獲得了10.52%、12.62%、13.98%的凈利潤增速，但進入2024新冷年后，空調市場出現明顯降溫。家電網主編李韜認為，空調行業需求在經歷了上半年的火熱后將會進入短期收縮的態勢，新冷年的空調銷售情況仍主要看連續釋放的房地產利好政策能否恢復房地產交易。

　　在此背景下，美的、格力進一步加快與空調業務“解綁”的節奏，通過多元化拓展來制造第二增長極。

　　家電企業“去風險”

　　家電市場觸頂已經成為企業的普遍共識，美的集團總裁方洪波曾經表示“家電業務已經進入存量競爭階段，成長空間有限，美的集團必須尋找第二引擎”。近幾年，家電企業的再次興起跨界風潮，一邊發揮自身的產業優勢，打通上下游產業，進入B端市場開發業務，一邊跟隨政策步伐，接連進入新能源汽車、光伏等新風口領域。

　　美的集團的主要發力方向在于B端業務，主要涵蓋智能家居、工業技術、智能樓宇、奇跡人與自動化、數字化創新五大板塊。從業績來看，美的B端業務的增長速度高于家電業務，盡管目前的規模并不大，但卻呈現穩步發展的趨勢。今年上半年，B端業務的拉動作用明顯，三大業務中，工業技術事業群上半年實現收入136億元，同比增長了12%;樓宇科技事業部收入148億元，增長了21%;機器人與自動化事業部的收入152億元，同比增長24%。

　　相比美的的穩步前進，格力的多元化步伐卻相對緩慢不少，盡管格力的多元化布局涵蓋新能源車、鋰電池、手機、儲能、半導體、醫療健康等領域，但從上半年業績來看，這些業務的營收占比不足30%。這意味著，格力尚未探索出能夠創造更多營收的第二增長極，格力目前對空調業務的依賴程度仍然較高。根據2022年財報，其生活電器營收實現45.67億元，同比下滑6.43%，占比營收2.6%，而工業制品、綠色能源、智能裝備等營收占比僅為1.7%、1.55%、0.46%。

　　逃離家電業是偽命題

　　盡管家電產業已經邁過了成長期，走入衰退期，市場增速的放緩無法為企業創造更多增量，但并不意味著家電消費需求消失。對于歐美地區來說，家電甚至是一個超過百年的老產業，但目前仍然是中國家電出口的重要市場。這意味著，對美的、格力、海爾來說，家電企業仍然有利可圖。

　　另一方面，在轉變為存量市場后，家電市場的競爭進一步白熱化，馬太效應進一步加強，進入強者恒強的局面，中小型企業被擠壓出局，大品牌能夠蠶食中小品牌的份額來獲得增長。

　　從全球視野出發，目前中國家電企業在全球的地位越來越重要，正在不斷追趕日企、韓企，全球市場仍有可為。同時，新興市場也未建立起新的優勢品牌，中國品牌仍具有優勢地位。

　　從企業自身的角度來看，家電業務仍然是美的、格力的主業，其中空調業務仍然占格力的營收來源超過七成的比例;美的的多元化發展更好，但家電業務占比仍然過半;海爾的多元化方向仍然在家電業內部。

　　這意味著，在長期內，家電業務對美的、格力、海爾三巨頭來說，仍然不可或缺。不過，未來家電企業是否進一步轉型仍無法下定論，但在家電市場逐漸萎縮的情況，家電企業將進一步增加第二增長極的業務占比。但退出家電也的可能性不大，畢竟三星、索尼、LG等品牌仍未放棄家電業務。

　　事實上，對于家電企業來說，家電業務發揮著壓艙石的作用，為家電企業的多元化探索提供充足的試錯機會。