近年來，關于零售端“二選一”的情況已經得到國家重視，尤其是針對“平臺經濟”的反壟斷舉措相繼出臺。但事實上，商業領域的“二選一”還存在于一些更隱蔽的環節，比如產業相關供應鏈中。

　　近日，有飛利浦空調相關人士向媒體反饋了企業發展過程中遭遇過的“二選一”難題，而圍堵他們的便是空調行業一哥格力。飛利浦空調與格力空調的矛盾由來已久，尤其是其由格力離職高管組成的管理團隊令原來的“老東家”十分不滿。2023冷年，高調亮相僅兩年左右的飛利浦空調市場零售量達到90余萬臺，經銷商隊伍也擴充到萬余人，在新興空調品牌陣營中表現搶眼;同時，在此期間，飛利浦空調還曾邀請格力電器前董事長朱江洪分享企業經營管理之道。無論是空調份額的“虎口奪食”，還是一系列與格力的“唱反調”行為，都在觸及格力“逆鱗”。2022年市場有消息稱，格力要求相關經銷商“禁止既銷售格力，還銷售飛利浦空調”，在銷售端讓經銷商“二選一”。而在銷售端以外，飛利浦空調方面透露，格力也要求空調上游零部件供應商在格力和飛利浦空調間“二選一”，“譬如某空調行業主要的電子膨脹閥供應商，在洽談過程中，我們被告知格力方要求其只能‘二選一’，否則便會丟失格力訂單。此外，還有相關壓縮機、電機上游供應商都透露過類似對我們的‘二選一禁令’。不過好在市場中還有一些其他空調品牌供應商，比如我們現在的產品主要采購GMCC壓縮機，而其他零部件也有一些替代供應商。”

　　當前，飛利浦空調滁州產業園區正式落成，而該園區除了空調整機生產外，也在規劃壓縮機和電機等配套部件的自產，“尤其是到了空調旺季，被上游部件‘卡脖子’的幾率會增大。”

　　據悉，除了飛利浦空調外，曾經的創維空調也有過類似遭遇，2015年前后創維發力白電，當年制定了60萬臺空調銷售計劃，但不久后便遭到供應商“封殺”，如今市場上已經鮮有創維空調的自有品牌聲量，而創維的空調生產線目前主要為小米等品牌進行代工。

　　對于企業而言，供應鏈暢達與否事關重大。當前中國空調產業已經建立了完備的供應鏈，但真正具備完善供應體系，具有較高供應鏈安全邊際的企業主要還是格力與美的，以壓縮機和電機等空調核心器件為例，美的有GMCC&Welling，格力有凌達，此外格力還是另一家壓縮機企業海立股份的第二大股東，雖然是非控制性的。而在2023年1月，海立股份與青島海爾空調器有限公司舉行簽約，雙方計劃投資20億元在河南新鄭共建壓縮機工廠，達產后預計年產能在1500萬臺。有行業分析人士指出，此前海爾在空調產業鏈核心部件領域布局相對較少，而現在他們已經意識到其中存在的問題，與海立的合作很大程度上是為了補齊“短板”，提升自身供應鏈安全性和響應程度。

　　現在，飛利浦空調所稱的遭遇供應鏈“二選一”，無疑也對行業有所警示，空調市場的健康發展離不開公平開放的競爭秩序，在此我們也呼吁企業間保持理性，共同構建行業良性發展格局。