“不出海，就出局”，這是當下大家居行業(yè)一種頗為流行的說法，出海正成為家居行業(yè)業(yè)內共識。

　　中國是全球最大的家具出口國，出海是眾多家具企業(yè)培育新增長點的重要途徑。根據海關總署最新數據，今年1月至5月，家具及其零件產品累計出口額為2125.5億元，同比增長20.5%，中國家具出口展現出強勁勢頭。此外，《2024全球家具市場洞察報告》預計，到2024年，全球家具市場的收益將達到7662億美元，面對全球家具的廣闊市場，頭部家居企業(yè)掀起出海熱潮。

　　全國工商聯家具裝飾業(yè)商會副秘書長、中國家居數字化創(chuàng)新研究院院長明占喜向羊城晚報記者表示，在大家居行業(yè)步入結構性變革新周期的背景下，部分家居企業(yè)深化海外布局，它們通過展會展示中國制造的硬核實力，家居出海的向好態(tài)勢傳遞出行業(yè)基本面利好的信號，進一步推動大家居行業(yè)邁向高質量發(fā)展。

　　頭部家居企業(yè)搶灘布局海外賽道

　　隨著國內家居市場競爭的日益激烈，我國頭部家居企業(yè)紛紛加快出海步伐。據記者不完全統(tǒng)計，今年以來，尚品宅配、歐派、索菲亞、居然之家、金牌廚柜、志邦家居等逾十個知名家居品牌均積極拓展海外市場，尋求新的經濟增長點。

　　7月17日，尚品宅配海外品牌Sunpina與越南環(huán)球裝飾合作，在越南胡志明市開設了首個海外品牌店，標志著尚品宅配在海外市場的布局邁出重要一步。尚品宅配中區(qū)運營中心總經理李陽告訴記者，尚品宅配此次海外布局的首個品牌店，不僅展示了中國家居品牌的風采與魅力，還體現了該企業(yè)對越南家居家具市場的精準布局。“我們通過Sunpina品牌門店，將中國定制家居的先進理念和技術引入越南，滿足當地消費者對高品質、個性化家居生活的追求。”

　　此外，記者了解到，在今年3月份，位于柬埔寨首都的居然之家金邊門店開業(yè)，這是居然之家在海外開出的第一家門店。居然之家董事長兼CEO汪林朋在該海外門店的開業(yè)儀式上介紹，“金邊店是居然之家國際化的第一站，在未來三至五年內，我們將完成對東盟各國的戰(zhàn)略布局。”截至今年6月，該企業(yè)已在馬來西亞、新加坡等東南亞國家設立了直營店或分公司。

　　明占喜認為，尋求國內市場之外的第二增長曲線是頭部家居企業(yè)積極出海的主要原因。以歐派家居的海外財報數據為例，2022年，歐派相繼在美國、法國、菲律賓等11個國家新開門店。2023年，歐派海外渠道營收3.2億元，同比增長46.5%。

　　各大展會成為家居出海的重要橋梁

　　如今，在展覽規(guī)模、品牌集中度、高價值觀眾、增值服務等方面不斷優(yōu)化的家居行業(yè)展會，正成為助推大家居行業(yè)“出海”的重要窗口。

　　記者從上周剛剛收官的2024中國建博會(廣州)主辦方處獲悉，本屆展會共有來自116個國家和地區(qū)的208739名專業(yè)觀眾到會，其中海外觀眾人數同比增長174%。面對行業(yè)“內卷”和“出海”大潮，廣州建博會相關負責人介紹，今年展會積極打造CBD World-Connect“全球鏈接”計劃，邀請到來自希臘、意大利、俄羅斯、日本、韓國、伊朗、馬來西亞、新加坡、泰國、緬甸、柬埔寨等國家的多個專業(yè)采購團，舉辦多場品牌企業(yè)國際供需對接會，充分發(fā)揮“國家級”平臺的資源優(yōu)勢，為國內企業(yè)走出去、國外企業(yè)引進來開啟便利窗口，推動構建國內國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局。

　　除了建博會，廣交會、家博會、廣州定制家居展也是促進家居企業(yè)深耕海外市場的重要催化劑。記者從家博會主辦方了解到，為進一步助力品牌拓展全球市場，中國家博會(上海)推出CIFF品牌出海賦能計劃，升級打造多元國際貿易平臺，助力家居企業(yè)精準匹配意向國際買家。比如在預約登記階段，國際買家在完成登記后選擇預約意向展商，中國家博會(上海)將定期為對應展商推送包含客商聯系方式的預約信息，提前啟動商貿對接。

　　想出海的家居企業(yè)為何如此看重家居建裝行業(yè)的各大展會?索菲亞海外事業(yè)部副總經理安郁金告訴記者，這些年索菲亞在出海方面一直積極布局，與海外經銷商、開發(fā)商和承包商等合作伙伴建立了緊密的合作關系。從事家居行業(yè)逾十五年的她認為，之所以參展各大展會，“一方面是希望把展會當作拓展外商的渠道，吸引全球的家居人去參觀企業(yè)的工廠;另一方面是期待中國制造的家具能夠真正走向世界，讓全世界的消費者都能享受高品質、綠色、智能的家居產品。”

　　從產品出海到制造出海的高質量發(fā)展

　　近年來，我國政府陸續(xù)出臺了一系列政策，鼓勵和支持企業(yè)“走出去”，拓展國際市場。業(yè)內分析師預測，相較于過去由歐美國家家居企業(yè)收購產品、貼牌出口這樣的路徑，目前我國家居企業(yè)更傾向集中在東南亞國家開店設廠，將中國制造帶向世界，贏得海外市場的認可。

　　值得注意的是，企業(yè)出海并不全是機遇，也面臨著挑戰(zhàn)，海運、關稅、匯率等成本波動對家居企業(yè)出海經營有重要影響。為了實現從產品出海到制造出海的跨越，家居企業(yè)還需要花費大量時間耕耘當地市場，了解外國的風俗和消費習慣，重新培育海外人才團隊。

　　記者梳理相關出海家居企業(yè)情況后發(fā)現，不少企業(yè)正積極采取策略“應戰(zhàn)”。金牌家居將產業(yè)鏈打包出海，通過在泰國設廠，打通生產交付的源頭堵點;志邦家居以“海外零售店+工程配套”的方式布局海外，在開店同時還建立起包括安裝、售后等環(huán)節(jié)在內的本地化運營團隊。

　　中國家具協會副理事長兼秘書長屠祺強調，跨境電商已成為家具企業(yè)出海的新動力，越來越多的電商企業(yè)與家具工廠合作，推動產品開發(fā)和創(chuàng)新，加速品牌產品體系建設。

　　屠祺建議，出海過程中，企業(yè)可以在主要目標國家建設海外倉庫，根據訂單需求從海外倉庫調取并發(fā)送貨物，從而解決家居產品體積大、運輸成本高等物流、倉儲、售后方面的問題。這種模式降低物流成本，使海外直購商品比單件直郵平均節(jié)省約20%的成本。出海企業(yè)還可以通過供應鏈整合，在倉儲、包裝、運輸路線等方面進行優(yōu)化，加強多國間以及物流節(jié)點多企業(yè)間的溝通。