當(dāng)電影《長安的荔枝》引爆暑期檔，一場圍繞熱門影視IP的品牌聯(lián)動熱潮隨之開啟。據(jù)不完全統(tǒng)計，在電影上映期間，超50家品牌借勢官宣發(fā)起聯(lián)名合作，從家居場景覆蓋生活服務(wù)，影視IP的商業(yè)價值被前所未有的深度挖掘。

在飲品領(lǐng)域，隨著電影的火熱上映，多款 “荔枝” 聯(lián)名產(chǎn)品迅速走紅，瑞幸咖啡聯(lián)名款周邊三日售罄，茶百道荔枝飲品單店日銷破千杯；順豐、美團(tuán)等企業(yè)也紛紛入局，從影片中 “千里奔襲的物流網(wǎng)絡(luò)” 獲取靈感，通過強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代版高效送達(dá)的服務(wù)特質(zhì)，給人留下深刻印象；在家居家電領(lǐng)域，顧家、華帝、容聲等知名品牌也憑借巧妙的IP聯(lián)名創(chuàng)意成功出圈，通過將電影元素與自身品牌產(chǎn)品特質(zhì)相結(jié)合，收獲一大波關(guān)注和流量。

事實上，真正成功的品牌IP聯(lián)動從來不是簡單的貼標(biāo)聯(lián)名或生硬捆綁，它需要深入挖掘IP的文化內(nèi)核，將IP的精神肌理與品牌的價值基因進(jìn)行精準(zhǔn)對接。只有這樣，才能為消費者呈現(xiàn)出既貼合IP調(diào)性又彰顯品牌特質(zhì)的新鮮體驗。這種由內(nèi)而外的深度融合，能夠打破“聯(lián)名即流量”的淺層認(rèn)知，為消費者帶來直抵人心的驚喜與共鳴。

華帝廚電就是其中一個極具代表性的范例。其在本次電影IP聯(lián)動熱潮中的表現(xiàn)尤為亮眼，引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。

價值共振：IP聯(lián)名的“靈魂契合”比流量更重要

電影《長安的荔枝》以細(xì)膩的筆觸描繪了一場跨越千里的荔枝運送傳奇，電影精神內(nèi)核中蘊含的 “極致問題解決智慧” 與 “人文關(guān)懷溫度”，與華帝廚電品牌的發(fā)展理念產(chǎn)生奇妙共振，二者在深層邏輯上有著諸多相通之處。

主人公李善德在運送荔枝這一極致任務(wù)的過程中，善于打破常規(guī)思維，通過反復(fù)測算運輸路線、研究荔枝保鮮方法，從驛站調(diào)度到冰窖利用，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過精心設(shè)計與優(yōu)化，將一個個看似無解的難題逐步化解。這種直面挑戰(zhàn)、拆解問題、創(chuàng)新突破的精神，正是這部作品最動人的內(nèi)核之一。而華帝品牌在發(fā)展過程中，同樣將“解決用戶痛點”作為核心目標(biāo)，展現(xiàn)出了類似的問題解決智慧。廚房油煙問題曾是困擾無數(shù)家庭的難題，華帝通過研發(fā)創(chuàng)新吸排技術(shù)，以強(qiáng)勁的吸力快速聚攏油煙，從源頭解決油煙四處逃竄的痛點問題；還有面對用戶煙機(jī)清潔難的問題，華帝突破性沖浪洗技術(shù)應(yīng)運而生，實現(xiàn)了煙機(jī)的自動深度清潔，解決用戶煩惱。華帝就像李善德面對荔枝運輸難題一樣，始終以創(chuàng)新思維應(yīng)對廚房生活中的各種挑戰(zhàn)，用技術(shù)創(chuàng)新為用戶破解一個個生活難題。

電影背后還蘊含著濃厚的人文關(guān)懷溫度。電影以普通人的命運沉浮為切口，將鏡頭轉(zhuǎn)向了歷史洪流中的“無名者”。這種“大歷史、小人物”的敘事策略，不僅拓展了題材的邊界，更通過李善德最終的價值選擇，傳遞出超越時代的道德思考與人文關(guān)懷。而華帝品牌始終將人文關(guān)懷融入到產(chǎn)品設(shè)計，從廚房的解放雙手，到沐浴場景的健康護(hù)膚關(guān)懷，始終聚焦用戶的真實生活需求，致力于提升用戶的生活品質(zhì)，讓廚電科技產(chǎn)品充滿生活的溫度。

另外，“荔枝” 作為貫穿整部電影的文化符號，在華帝這場聯(lián)名營銷中被賦予了全新的時代注解。在電影里，荔枝是皇室貢品，是古代奢侈品，象征著遙不可及的奢華生活。而華帝通過這次IP聯(lián)名，將荔枝從 “皇室貢品” 的符號轉(zhuǎn)變?yōu)?“生活品質(zhì)象征”的載體，是現(xiàn)代科技的一種具象化呈現(xiàn)。華帝真正想傳達(dá)的是，品質(zhì)生活不再是少數(shù)人的專屬，普通人也能夠輕松享受到科技帶來的高品質(zhì)生活。

從“借勢”到“造勢”：多元渠道賦能品牌聲量破圈

華帝本次電影IP聯(lián)名活動的成功出圈，還離不開多元渠道的聯(lián)合攻勢。在線上，華帝借助各大媒體平臺進(jìn)行宣傳推廣助攻，實現(xiàn)活動傳播發(fā)酵。通過社交媒體平臺發(fā)布活動相關(guān)海報、視頻、資訊等內(nèi)容，吸引用戶關(guān)注與討論，不斷擴(kuò)大活動影響力與品牌曝光度。在線下，華帝在全國終端活動門店推出多重政策福利，消費者購買華帝廚電產(chǎn)品可享受 “廠補(bǔ) + 國補(bǔ)” 雙重補(bǔ)貼政策。同時購買華帝相關(guān)指定產(chǎn)品還能現(xiàn)場免費領(lǐng)取《長安的荔枝》電影票 ，這一舉措吸引了眾多消費者的興趣和關(guān)注，高效促進(jìn)了活動購買力度。

此外，活動期間還吸引了多位不同領(lǐng)域的KOL達(dá)人前往華帝活動門店探店打卡。她們用鏡頭記錄下真實的探店體驗心得，為消費者送去極具價值的種草參考，并將優(yōu)惠福利政策信息分享給廣大網(wǎng)友，為華帝本次活動帶來了海量曝光。

IP聯(lián)名的背后：廚電企業(yè)的情緒跨界

從宏觀來看，此次華帝聯(lián)名電影《長安的荔枝》，不僅是一次商業(yè)合作，更是一次情緒跨界。在粉絲經(jīng)濟(jì)時代，品牌與熱門IP聯(lián)動是挖掘情感價值、撬動消費的關(guān)鍵，此次合作實現(xiàn)了雙方資源深度互補(bǔ)與優(yōu)勢疊加。電影的豐富文化內(nèi)涵、龐大粉絲基礎(chǔ)和強(qiáng)大話題傳播力，與華帝的廚電科技、品牌影響力和廣泛消費群體完美契合，為品牌及產(chǎn)品注入新話題性與稀缺性，讓廚電產(chǎn)品富有情感溫度與文化底蘊，激發(fā)消費者好奇心與購買欲。

同時，這一合作觸達(dá)了華帝更廣泛的消費圈層，不同年齡、性別、地域的消費者因?qū)﹄娪暗南矏鄱P(guān)注到華帝，打破了傳統(tǒng)消費群體的界限，滿足不同群體的情感共鳴與個性化需求，從而實現(xiàn)華帝品牌價值的提升與市場的商業(yè)增量，為廚電行業(yè)IP聯(lián)名與情緒跨界提供了可借鑒范例。

從此次《長安的荔枝》爆款I(lǐng)P引發(fā)的品牌營銷熱戰(zhàn)中，我們可汲取諸多深刻啟示：品牌聯(lián)名不應(yīng)該是“短期蹭熱點”，而應(yīng)是一場“長期價值共建”的深度耕耘。品牌需以敏銳的洞察力，挖掘IP與自身基因的深層關(guān)聯(lián)，避免淪為曇花一現(xiàn)的營銷泡沫。只有真正理解IP文化內(nèi)核，并擅長于與用戶共創(chuàng)互動，才能將IP熱點話題淬煉為深刻的品牌印記。

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