百吋大屏電視再添新變數(shù)。在今年9月，海信宣布要以ULED電視和激光電視，全面引爆百吋大屏電視市場的消費大潮之后，進(jìn)入10月以來，聚焦百吋大屏電視的爭霸戰(zhàn)，長虹、康佳與小米三家企業(yè)則圍繞液晶電視打響了一輪價格普及風(fēng)暴。

　　來自京東、天貓等電商平臺的公開資料顯示：在小米旗下的紅米品牌、康佳旗下的康佳和KKTV2個品牌，相繼將98寸巨幕液晶電視的價格，直接降至1萬元以下，彩電老牌長虹則直接以長虹品牌的98寸巨幕電視98D6P MAX降至9999元，再度引發(fā)行業(yè)熱議。

　　在家電圈看來，從小米的紅米，康佳和KKTV，到長虹主品牌，相繼聚焦98吋巨幕電視打響了一輪新的價格普及風(fēng)暴，釋放出彩電行業(yè)的兩個競爭與變局信號：

　　一是，彩電產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，正在將百吋大屏電視作為市場新的增長點和發(fā)力點。在這些整機(jī)企業(yè)降價的背后，則是包括京東華、TCL華星等液晶面板上游供應(yīng)商，在百吋大屏面板供應(yīng)價格的讓利;二是，從小米、康佳到KKTV子品牌將98吋巨幕電視價格降至萬元以下，到長虹主品牌直接將百吋大屏電視降至萬元以下，說明彩電大企業(yè)將采取階段性的主動進(jìn)攻、主動讓利手段，搶奪市場份額。

　　眾所周知，每年的“金九銀十”，以及雙11大促，都是彩電企業(yè)的銷售旺季，也是傳統(tǒng)的家庭換新大屏電視的周期。站在一輪市場拐點上，面對彩電市場已經(jīng)呈現(xiàn)的“二八分化”格局，即海信、TCL、索尼、三星們占據(jù)高端大屏，以及規(guī)模化的領(lǐng)先優(yōu)勢，同時長虹、康佳、小米、夏普、飛利浦等企業(yè)則在中低端市場上謀求規(guī)模“生命線”的搶奪，百吋大屏市場則成為兩大陣營不同企業(yè)爭奪的焦點和高地。

　　首先，百吋大屏電視市場，不是彩電企業(yè)的規(guī)模化市場，也不是彩電企業(yè)的利潤化市場，而是一個風(fēng)口型市場。率先在這一市場發(fā)力，包括小米、康佳和長虹，希望搶奪的是行業(yè)風(fēng)口和市場關(guān)注點。由此，即使是這些企業(yè)以萬元左右的價格銷售98吋巨幕電視，出現(xiàn)了虧損，也是戰(zhàn)略性虧損，為了搶奪市場的影響力并提高品牌的關(guān)注度。

　　這次，百吋大屏電視的市場爭奪戰(zhàn)，率先將98吋巨幕電視價格降至萬元以下的，是小米的紅米、康佳和KKTV，可以說都是市場上的邊緣性品牌。但是，隨著長虹品牌的加入，這意味著這一市場將會發(fā)生新的變化，家電圈預(yù)計包括接下來海信、TCL等行業(yè)巨頭，也將會利用子品牌等手段，介入這一市場的爭奪和激戰(zhàn)，從而將98寸巨幕電視的價格推向萬元以下。

　　其次，百吋大屏電視市場，對于消費者來說，長期來看這是一個非典型的價格驅(qū)動市場，單純以低價，超低價，很難搶奪更多的規(guī)模和用戶需求，而是需要將品牌、價格、技術(shù)和性能相響應(yīng)和協(xié)同。簡單來說，這是一個高端消費市場，用戶對于價格敏感度較小。但是，在百吋電視市場的一些圈層用戶上，價格則是有效的手段，可以吸引一部分用戶的嘗鮮。

　　其實，早在去年TCL、海信就相繼發(fā)力百吋大屏市場，手段也是價格普及，但普遍在萬元以上，甚至2萬元左右。當(dāng)時，也是康佳等老品牌開始將百吋電視價格拉低至1萬元左右，隨著此次長虹加入將百吋大屏電視價格降至萬元以下，說明今年雙11的彩電市場大戰(zhàn)，98吋巨幕屏電視將會成為市場的焦點和爭奪的熱點。