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　　2025年7月，深陷財務危機的日本顯示器公司(JDI)宣布提前關閉并出售位于千葉縣茂原的核心工廠，其用于生產第六代LTPS-LCD的關鍵產線設備，最終以數十億日元出售給中國面板廠商惠科(HKC)。這一交易在業內引發爭議，質疑聲核心在于HKC戰略與購買行為“錯位”。

　　當時，HKC戰略重心是突破OLED技術，2025年已啟動對柔宇二手OLED產線試產。而此次購入的JDI舊設備運行超20年，技術路線非市場前沿且JDI早已放棄升級，被視為“逆勢而行”。

　　不過，HKC此舉并非完全無跡可尋。2023年，JDI與HKC曾簽署諒解備忘錄，計劃聯合開發JDI的先進eLEAP OLED技術，由JDI提供專利授權，HKC負責量產制造，目標搶占高端車載和可穿戴設備市場。但簽約半年后，因利益分歧合作破裂。JDI期望高額專利授權費用，HKC則不愿為未經驗證的技術支付高溢價。

　　盡管eLEAP聯合開發項目停滯，但雙方圍繞車載顯示業務的合作仍在商談。業內推測，HKC購買舊設備是“曲線救國”策略。一方面，數千萬美元級資金注入，為JDI緩解資金壓力，實質是拋出“救命索”;另一方面，或為重啟eLEAP專利授權談判鋪路，若JDI因資金壓力開放技術合作，HKC可將其與自身OLED產線整合互補，加速高端顯示領域突破。此外，茂原工廠LCD產線承載著JDI高端車載顯示技術積淀，能彌補HKC技術短板，縮短切入高端汽車品牌供應鏈的時間。

　　對JDI而言，出售茂原工廠設備是“斷尾求生”，剝離“重資產”專注高附加值產品設計環節，是其轉型的關鍵落子。

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