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　　業內人士預測，即時零售領域的競爭未來將聚焦于履約效率、用戶認知與生態合作。在這一背景下，京東與阿里的戰略路徑似乎正背道而馳。

　　阿里在弱化低價策略的同時，京東卻堅定推行低價路線，并嘗試重資產的線下門店模式，如京東MALL。更引人注目的是，京東近期通過“京東秒送”正式進軍外賣及即時零售市場，以低傭金策略吸引品質堂食商家入駐，并承諾2025年5月1日前入駐的商家全年免傭金。

　　京東在外賣領域的這一舉措，不僅挑戰了美團等現有巨頭，也顯示了其深化即時零售布局的野心。通過整合達達集團的即時配送能力，京東旨在通過高頻外賣服務帶動電商主站的流量與GMV增長。盡管面臨用戶遷移成本高、中小商家覆蓋率低等挑戰，京東仍計劃通過低傭金策略拓展下沉市場，吸引中小商家入駐，并依托供應鏈優勢推動區域化商品供給。

　　未來，京東即時零售模式的核心邏輯將是“高頻帶低頻”，通過外賣業務撬動用戶活躍度，強化“電商+即時零售”生態閉環。業內人士認為，盡管面臨諸多挑戰，但京東若能在履約效率、商家資源整合與下沉市場滲透方面取得突破，有望在即時零售萬億賽道中占據重要席位。

　　京東外賣作為京東即時零售模式的重要拼圖，將助力超200萬本地中小實體門店數字化轉型。京東將以開放平臺為主導，圍繞即時需求、本地供給、即時交付三大要素，提供數字化、本地供應鏈整合、即時配送三大核心能力，實現高效閉環。這一戰略部署無疑將重塑市場格局，為即時零售領域帶來新的競爭格局與發展機遇。

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