在常年酷熱的印度尼西亞，降溫幾乎是每家每戶的剛需。以前，用戶想要快速取冰、室內清涼是個麻煩事，但現(xiàn)在隨著越來越多能速冷的冰箱、高溫穩(wěn)定制冷的空調走入千家萬戶，美好生活已成為當?shù)丶彝サ娜粘！６@份圖景的背后，正凝聚著一家中國企業(yè)全球化征程的縮影。

4月23日，海爾印尼勿加泗工廠第1000萬臺家電正式下線，標志著海爾智家在當?shù)乇就粱瘧?zhàn)略布局迎來全新成果。可以說，從1到1000萬這個數(shù)字積累的背后，見證的不僅是當?shù)赜脩舻恼J可與支持，更印證了海爾智家多年來堅持本土化戰(zhàn)略與高端創(chuàng)牌戰(zhàn)略的成果卓效。在今天，海爾智家在印尼市場冰箱、洗衣機、冷柜等市場份額進入第三，已經(jīng)成為中資品牌的第一！

圍繞當?shù)赜脩粜枨螅蔀橹匈Y品牌第一

作為赤道上的千島之國，印尼市場由于復雜多樣的地域環(huán)境、文化因素，曾對企業(yè)本土化一度帶來極大考驗。為此，海爾智家先后通過一系列舉措，實現(xiàn)了在當?shù)卦筋I跑市場的跨越：2012年，海爾收購日本三洋白電，并包含三洋在印尼的所有家電業(yè)務。2015年，海爾將三洋品牌切換為自主品牌AQUA，開啟了高端創(chuàng)牌新歷程。在多年本土化布局下，海爾印尼的業(yè)務規(guī)模增長6倍，成為中資品牌里面NO.1。

如果說，自主創(chuàng)牌是海爾智家在印尼扎根的“土壤”，那么圍繞用戶需求而創(chuàng)新，則是其能多年來實現(xiàn)快速成長的“養(yǎng)分”。圍繞當?shù)貧夂蜓谉帷⒓彝ト丝诙啵脩舾裢庀矚g吃冰的特點，海爾智家TM冰箱搭載大冷凍室，實現(xiàn)速冷速凍，方便用戶快速取冰，并且還有多種制冰模式滿足消費者不同需求；針對當?shù)丶彝スβ适芟蕖㈦妷翰环€(wěn)定的痛點，海爾智家又創(chuàng)新推出了低功率AI智能空調，通過低功率AI智能控制技術，既節(jié)能省電還能以最大限度輸出冷量，為用戶提供最大程度的舒適體驗；針對印尼多數(shù)的穆斯林用戶需求，海爾智家首創(chuàng)洗衣機Hijab頭巾清洗模式，解決了頭巾洗護的難點，同時，還為普遍人口數(shù)多的穆斯林家庭推出了601大筒直徑洗衣機，能一次滿足大量衣物的清洗需求；此外，針對印尼用戶不再滿足單純看廣播電視的需求，海爾智家還挖掘出游戲電視、觀影電視，后期還將持續(xù)推出AI電視、卡拉OK電視等......海爾智家各種本土化創(chuàng)新皆精準滿足用戶需求，贏得了當?shù)赜脩舻南矏邸?/p>

加速全球化布局，持續(xù)開拓全球市場增長

數(shù)年來，海爾智家不僅成為當?shù)赜脩粝矏鄣钠放疲掷m(xù)擴大印尼本土化的產(chǎn)業(yè)布局。自2012年海爾收購日本三洋白電以來，海爾勿加泗工廠已從單一冰箱生產(chǎn)擴展為覆蓋空調、電視等多品類的制造基地，年產(chǎn)能突破200萬臺，惠及上下游產(chǎn)業(yè)鏈逾萬人。此外，海爾在雅加達等地設立的工廠，已經(jīng)實現(xiàn)冰箱、空調、彩電等產(chǎn)品的本土化生產(chǎn)，其產(chǎn)品不僅滿足印尼市場需求，還輻射到東南亞、日本、中東非等市場，成為“一帶一路”倡議下產(chǎn)能合作的行業(yè)典范。接下來，海爾智家還將為印尼園區(qū)實現(xiàn)全面升級智能制造技術，同步規(guī)劃光伏發(fā)電等可再生能源，實現(xiàn)碳排放持續(xù)下降，將印尼園區(qū)打造成東南亞海外制造基地示范標桿。

事實上，海爾智家在印尼市場的落地成果，也是其在東南亞開拓全新市場增長一個縮影。據(jù)海爾智家2024年報顯示，去年東南亞市場同比增長14.75%。其中，在越南，AQUA冰箱洗衣機居行業(yè)第一；在泰國，海爾白電整體份額居行業(yè)第一。

海爾智家之所以能夠取得這樣的成績，離不開其多年來持續(xù)完善全球產(chǎn)業(yè)鏈布局，以全球化視野服務本土市場。基于研發(fā)、制造、營銷“三位一體”的本土化戰(zhàn)略，如今海爾智家在全球建成35個工業(yè)園和163個制造中心，旗下高端品牌集群也實現(xiàn)各個市場區(qū)域的引領：在北美，GE Appliances 已成為當?shù)匾I的家電企業(yè)；在歐洲，海爾智家連續(xù)8年市場增速引領……

1000萬臺家電的下線，既是海爾智家多年深耕印尼市場的生動詮釋，也是其全球化布局持續(xù)深耕的有力見證。未來，隨著中印尼共建合作的不斷深化，海爾智家也將持續(xù)落地更多創(chuàng)新成果，為更多用戶家庭帶來智慧美好生活。

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