作為東南亞最大經濟體，印尼擁有2.71億人口，30歲以下群體占比66%。這片充滿活力的市場，曾長期被貼上“日韓主導”標簽。但近年來，以海爾智家為代表的中國企業通過系列布局，正悄然松動這一格局。

數據顯示，1-4月，在印尼白電行業整體下滑5.9%的背景下，海爾白電逆勢突圍，不僅創下行業最快增速，更以12.3%的市場份額穩居中國品牌第一，成為撬動市場格局的重要力量。細分品類中，海爾印尼同樣表現出色。冰箱行業下滑0.7%，海爾印尼以4.2%的增幅位居市場第一；家用空調行業下滑14.5%，海爾印尼則以9%的增幅實現引領。

海爾印尼的逆勢增長并非偶然，而是深耕本土化戰略的必然結果。早在進入印尼市場時，海爾智家便通過收購三洋白電業務快速扎根，將勿加泗工廠從單一生產基地，打造為覆蓋多品類的制造中心，年產能突破200萬臺，今年4月更實現1000萬臺家電下線。面對行業波動，這種深度本地化的制造能力能夠快速響應市場需求，保障產品供應穩定，為企業逆勢增長筑牢根基。

如果說本土化布局是海爾印尼增長的基石，那么扎根用戶創新產品，便是其實現逆勢引領的引擎。印尼氣候炎熱，家庭人口多且用戶格外愛吃冰，海爾智家特意推出能1小時制冰的TM冰箱，滿足用戶用冰需求。考慮當地家庭功率受限、電壓不穩定，海爾智家創新推出低功率AI智能空調，既節能省電，又能最大限度輸出冷量，為用戶帶來舒適體驗。這些精準適配本地需求的產品，一上市便收獲用戶認可。

渠道布局的靈活性同樣為海爾印尼的逆勢增長注入動力。一方面，海爾與 Atlanta等本土連鎖渠道深度合作，穩步推進中高端產品的市場滲透。另一方面，積極擁抱電商浪潮，借力Shopee、Lazada等平臺的流量紅利，實現線上線下渠道協同發力，推動企業快速增長。

海爾印尼的逆勢引領，不僅是海爾出海35周年的創牌縮影，更印證了中國品牌以本土化策略和技術創新破局的實力。未來海爾印尼還將繼續圍繞用戶需求，提升產品競爭力，探索更多市場增長空間。

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