海爾智家Q2利潤增16.14%加速明顯,AI與數(shù)字化變革成果顯現(xiàn)
欄目:家電新聞-營銷視野 時間:2025-08-28 來源:網(wǎng)絡(luò) 作者:編輯
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【劃重點】:8月28日晚,海爾智家發(fā)布了2025半年報。財報顯示,2025上半年,海爾智家實現(xiàn)營業(yè)收入1564.94億元,同比增長10.2%;歸母凈利潤120.33億元,同比增長15.6%,創(chuàng)歷史新高。
【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野,作者:編輯】當前,中國家電行業(yè)面臨著多重挑戰(zhàn)。在國內(nèi),行業(yè)競爭已進入白熱化階段,價格競爭加劇;在海外,關(guān)稅貿(mào)易壁壘及全球物流波動等不確定性增強,作為國際化程度很高的家電行業(yè)備受關(guān)注。尤其是海外占比最高、全球化程度更徹底的海爾智家,將會交出一份怎樣的答卷?
8月28日晚,海爾智家發(fā)布了2025半年報。財報顯示,2025上半年,海爾智家實現(xiàn)營業(yè)收入1564.94億元,同比增長10.2%;歸母凈利潤120.33億元,同比增長15.6%,創(chuàng)歷史新高。其中,Q2單季實現(xiàn)歸母凈利潤65.46億元,同比增長16.14%,業(yè)績增長加速明顯。
從業(yè)績表現(xiàn)看,海爾智家實現(xiàn)了營收、利潤持續(xù)2位數(shù)增長,延續(xù)了2025一季報的增長態(tài)勢,很好地回答了外界關(guān)注。那么,海爾智家是如何實現(xiàn)業(yè)績超預(yù)期的?其核心在于堅定不移地執(zhí)行三大戰(zhàn)略:一是聚焦明星爆款與多品牌協(xié)同帶來的高質(zhì)量發(fā)展;二是AI與數(shù)字化變革帶來的持續(xù)降費提效;三是堅持全球市場多元化與本土化布局帶來的各區(qū)域加速增長。
多品類爆款層出與多品牌協(xié)同實現(xiàn)國內(nèi)份額持續(xù)第一、持續(xù)增長
面對國內(nèi)競爭白熱化和價格戰(zhàn),海爾智家聚焦明星爆品及多品牌協(xié)同取得了顯著效果。其中,海爾智家通過聚焦明星爆品,減少SKU, 2025上半年SKU組合效率提升13%。同時,各品牌精準定位,協(xié)同覆蓋不同用戶群體,實現(xiàn)整體份額提升。
據(jù)GfK中怡康發(fā)布的2025上半年數(shù)據(jù)顯示:海爾智家實現(xiàn)線上、線下市場份額雙第一,且持續(xù)增長。
具體來看,卡薩帝深度融入AI技術(shù),聚焦核心價位段爆款,實現(xiàn)收入同比增長超20%。其中,卡薩帝冰箱1.5w+份額超50%,是唯一實現(xiàn)全價位段正增長的高端冰箱品牌;卡薩帝中子·融朗洗烘護一體機上市僅2個月,助力20,000元以上價位段份額占比突破95%;卡薩帝空調(diào)實現(xiàn)高端全價位段引領(lǐng);卡薩帝無冷凝水一級能效熱水器V6首創(chuàng)航天級離心霧化科技,7月份線下份額第一;卡薩帝致境套系廚電4倍速增長,致境煙機線上6,000+價位段份額第一。
海爾品牌以“AI for Home”為主線,通過“小紅花”“麥浪”等明星套系產(chǎn)品,帶動零售銷售額同比增長18%。其中,針對年輕消費群體推出的首套AI套系家電——小紅花套系,半年零售量突破120萬臺;海爾麥浪套系的冰箱憑借暖色外觀、全空間保鮮科技和精致分區(qū)等技術(shù),上市9個月銷量就破70萬臺;海爾凈省電系列空調(diào)以AI智慧節(jié)能科技,實現(xiàn)日均耗電2度,截至目前銷量破110萬套,成為行業(yè)現(xiàn)象級爆款產(chǎn)品。
Leader聚焦年輕消費群體,實現(xiàn)品牌收入增長超過15%。其中,其推出的“三筒懶人洗衣機”,成為現(xiàn)象級爆款,當行業(yè)剛剛布局跟進時,Leader已經(jīng)實現(xiàn)了10萬臺交付。
除了品牌協(xié)同和爆款產(chǎn)品之外,海爾空調(diào)產(chǎn)業(yè)在上半年行業(yè)競爭白熱化的背景下,成為國內(nèi)TOP3量額唯一雙正增的品牌,收入增長12.8%。其安裝量增長超50%,線上份額提升2.3pct,線下份額增長2pct,市場份額占比不斷擴大,未來增長態(tài)勢也值得期待。除了國內(nèi)市場,海爾空調(diào)全球市場同樣表現(xiàn)亮眼,零售量同比增長20%,全球份額凈增1.2pct。
此外,海爾智家的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)份額持續(xù)提升,冰箱、洗衣機業(yè)務(wù)在第一基礎(chǔ)上,份額分別再提升2.3pct、1.5pct;熱水器線下份額領(lǐng)先第二名兩倍。
AI與數(shù)字化變革推動全流程提效,費率再優(yōu)化0.1%
海爾智家通過把AI和數(shù)字化工具嵌入全流程,從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售、物流等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)持續(xù)降費提效。財報顯示,2025上半年海爾智家銷售管理費用率再優(yōu)化0.1pct。
在國內(nèi),海爾智家聚焦全流程用戶體驗,深化全流程數(shù)字化變革。其中,海爾智家通過數(shù)字營銷變革,強化用戶觸達與轉(zhuǎn)化效率、提升品牌聲量。海爾智家依托自研數(shù)字營銷大模型實現(xiàn)對用戶流量的高效觸達、轉(zhuǎn)化和沉淀,1-6月獲取商機52.64萬條,轉(zhuǎn)化零售14.9億。
海爾智家通過數(shù)字庫存變革,助力客戶輕資產(chǎn)運營,優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。數(shù)字庫存模式賦能POP渠道加速觸點拓展,上半年新增客戶123家;專賣店渠道由海爾統(tǒng)倉直接配送用戶訂單量從29%提升至55%;上線客戶零售規(guī)模增長22%。
在海外,海爾智家圍繞全球經(jīng)營效率提升,全面落地“數(shù)字化零售TOC轉(zhuǎn)型”。通過HeS智家海外銷售一體數(shù)字化平臺,客戶自主下單占比提升15.4%,經(jīng)營效率提升30%;同時賦能線下零售增長,店均產(chǎn)出較去年同期提升20%。
目前,海爾智家已通過系統(tǒng)性布局,構(gòu)建起一套扎根自身核心能力的增長邏輯,為業(yè)績持續(xù)增長提供堅實支撐。
堅持全球市場多元化與本土化布局,各區(qū)域加速增長
在海外家電需求疲軟及加征關(guān)稅等挑戰(zhàn)下,海爾智家海外市場收入增長11.66%。
一方面,海爾智家持續(xù)夯實歐洲、北美及新興市場區(qū)域的均衡布局,強化智能動態(tài)協(xié)同能力,支持全球市場發(fā)展。財報顯示,在北美,大家電出貨量同比下降0.8%,海爾智家增長2.4%;在歐洲,歐洲4國(意大利、英國、法國、西班牙)白電行業(yè)銷量同比上升2%,海爾智家增長24.07%;在新興市場,海爾智家南亞、東南亞、中東非分別增長32.47%、18.29%、65.42%。
另一方面,海爾智家加速構(gòu)建"中國+N"、"本土化+區(qū)域化"全球雙軌供應(yīng)鏈體系,不斷提升供應(yīng)鏈的韌性。如在埃及、泰國等建設(shè)本土化工廠,在北美持續(xù)推進“本土生產(chǎn)、服務(wù)本土”布局等,在減少國際外部環(huán)境沖擊的同時,提升了交付速度與穩(wěn)定性,更貼近當?shù)赜脩簟?/p>
此外,為維護股東利益,提高股東獲得感,海爾智家推出2025年半年度分紅預(yù)案,擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣2.69元(含稅),分紅金額超25億元。
2025下半年,面對全球家電行業(yè)競爭激烈的環(huán)境和外部各種不確定挑戰(zhàn)因素,海爾智家將繼續(xù)深化三大戰(zhàn)略變革,全力以赴跑贏下半場。
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